2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》模擬題(9)
1.大型工程項目工作分解結構通??梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?;--級為單項工程;三級為單位工程;四級為任務(wù);五級為工作包;六級為工作或活動(dòng)。用于授權的通常是( ?。?。
A.第五級
B.第四級
C.第三級
D.第一級
答案:D
2.下列關(guān)于項目工作分解結構的表述中,錯誤的是( ?。?。
A.工作分解結構是一種層次化的樹(shù)狀結構
B.工作分解結構可以滿(mǎn)足各級別的項目參與者需要
C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進(jìn)行定義
D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合
答案:C
3.大型工程項目的實(shí)施,其工作分解結構通??梢苑譃榱?,一級為工程項目,二級為單項工程,三級為單位工程,四級為分部分項工程,五級為工作包,六級為工作或活動(dòng),其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃的通常是( ?。?。
A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
答案:B
4.一般情況下,工程項目工作分解結構中最低級別的分解是由( ?。﹣?lái)完成的。
A.業(yè)主
B.承包商
C.監理公司
D.設計單位
答案:B
5.在建立工程項目分解結構中,識別項目主要組成部分時(shí)應從便于實(shí)際管理和( ?。┑确矫婵紤]。
A.每部分投資均衡
B.便于命名
C.可作為獨立的交付成果
D.專(zhuān)業(yè)分工明確
答案:C
6.下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是( ?。?。
A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過(guò)程
B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程
C.WBS不能作為確認工作范圍的依據
D.范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理
答案:B
7.工程項目范圍確認的結果是接收設計圖紙、招標文件、項目總體計劃等,這發(fā)生在項目周期中的( ?。?。
A.決策階段
B.準確階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗收和總結階段
答案:B
8.不屬于工程項目范圍確認依據的是項目的( ?。?。
A.可行性研究報告
B.工作分解結構
C.第三方評價(jià)報告
D.施工成本管理手冊
答案:D
9.對施工合同工作范圍的任何變更必須由( ?。┌l(fā)出正式變更令。
A.承包人
B.政府主管部門(mén)
C.咨詢(xún)工程師
D.發(fā)包人
答案:C
10.工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見(jiàn),則應由( ?。┐_定暫行費率和價(jià)格。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢(xún)工程師
答案:D

