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2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》模擬題(2)

2011-03-16 11:37  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.設備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者,其對項目的要求和期望是( ?。?。
  A.項目質(zhì)量好、見(jiàn)效快
  B.優(yōu)良的工作環(huán)境
  C.及時(shí)提供施工圖紙
  D.最低限度地使用非標準
  答案:D

  2.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢(xún)部門(mén)的主要期望是( ?。?。
  A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表
  B.工程項目能有很高的利潤
  C.合理的報酬與嚴格的工作進(jìn)度表
  D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良
  答案:A

  3.下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( ?。?。
  A.目標可以接受評估
  B.目標可以用數量表示
  C.目標可以授權別人完成
  D.目標的設定是無(wú)風(fēng)險的
  答案:D

  4.工程項目目標系統表現為一個(gè)( ?。┙Y構。
  A.開(kāi)放的并列
  B.遞階層次
  C.多目標的平行
  D.完整的封閉
  答案:B

  5.下列關(guān)于工程項目目標的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
  A.目標應是長(cháng)遠和抽象的
  B.目標不應有時(shí)間限制
  C.目標只能由最高決策者掌握
  D.目標是現實(shí)的,是可達到的
  答案:D

  6.保證項目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( ?。?。
  A.項目的資金投入過(guò)程
  B.項目的銷(xiāo)售過(guò)程
  C.創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程
  D.項目產(chǎn)品的使用過(guò)程
  答案:C

  7.按計劃標準衡量所取得的結果,糾正發(fā)生的偏差,最終實(shí)現工程項目目標的管理過(guò)程稱(chēng)作( ?。?。
  A.執行
  B.檢查
  C.控制
  D.調查
  答案:C

  8.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( ?。?。
  A.計劃一實(shí)施一檢查一處理
  B.計劃一組織一檢查一處理
  C.計劃一控制一指揮一協(xié)調
  D.計劃一控制一指揮一處理
  答案:A

  9.對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作,屬于過(guò)程管理中的( ?。┻^(guò)程。
  A.檢查
  B.處理
  C.實(shí)施
  D.計劃

  10.工程項目總控的核心是( ?。?。
  A.質(zhì)量控制
  B.費用控制
  C.進(jìn)度控制
  D.合同控制
  答案:D

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