2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》模擬題(2)
1.設備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者,其對項目的要求和期望是( ?。?。
A.項目質(zhì)量好、見(jiàn)效快
B.優(yōu)良的工作環(huán)境
C.及時(shí)提供施工圖紙
D.最低限度地使用非標準件
答案:D
2.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢(xún)部門(mén)的主要期望是( ?。?。
A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進(jìn)度表
D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良
答案:A
3.下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( ?。?。
A.目標可以接受評估
B.目標可以用數量表示
C.目標可以授權別人完成
D.目標的設定是無(wú)風(fēng)險的
答案:D
4.工程項目目標系統表現為一個(gè)( ?。┙Y構。
A.開(kāi)放的并列
B.遞階層次
C.多目標的平行
D.完整的封閉
答案:B
5.下列關(guān)于工程項目目標的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
A.目標應是長(cháng)遠和抽象的
B.目標不應有時(shí)間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現實(shí)的,是可達到的
答案:D
6.保證項目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( ?。?。
A.項目的資金投入過(guò)程
B.項目的銷(xiāo)售過(guò)程
C.創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程
D.項目產(chǎn)品的使用過(guò)程
答案:C
7.按計劃標準衡量所取得的結果,糾正發(fā)生的偏差,最終實(shí)現工程項目目標的管理過(guò)程稱(chēng)作( ?。?。
A.執行
B.檢查
C.控制
D.調查
答案:C
8.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( ?。?。
A.計劃一實(shí)施一檢查一處理
B.計劃一組織一檢查一處理
C.計劃一控制一指揮一協(xié)調
D.計劃一控制一指揮一處理
答案:A
9.對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作,屬于過(guò)程管理中的( ?。┻^(guò)程。
A.檢查
B.處理
C.實(shí)施
D.計劃
10.工程項目總控的核心是( ?。?。
A.質(zhì)量控制
B.費用控制
C.進(jìn)度控制
D.合同控制
答案:D

