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2011咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》:質(zhì)量評價(jià)的標準

2011-03-15 10:59  來(lái)源:  字體:  打印

  四、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)的標準

  建立評價(jià)標準的基本原則:

  一般考慮下列基本方面:

  1.工程咨詢(xún)成果必須符合國家要求。

  2.工程咨詢(xún)成果必須符合國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的根本利益。

  3.工程咨詢(xún)成果必須符合業(yè)主的要求。

  4.工程咨詢(xún)成果還要注意滿(mǎn)足建設各相關(guān)方的要求。

  為了推動(dòng)工程咨詢(xún)成果的質(zhì)量評價(jià),中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )制定了《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)辦法》,對建設項目可行性研究報告的評價(jià)目標、標準和方法作出了具體規定。要求工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價(jià)目標至少包括貫徹宏觀(guān)調控政策、市場(chǎng)調查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境論證等6個(gè)方面的27個(gè)子目標,并對這27個(gè)子目標按優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)質(zhì)量等級制定了評價(jià)標準。其他行業(yè)的建設項目可行性研究報告的質(zhì)量目標、子目標和評價(jià)標準,可根據行業(yè)情況進(jìn)行適當增減。(重點(diǎn))

  第三節工程項目設計階段質(zhì)量管理

  一、設計質(zhì)量管理的基本要求

  總的要求是:在滿(mǎn)足業(yè)主對工程項目的功能和使用價(jià)值需要的情況下,正確處理業(yè)主的需求與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標準、法規之間的關(guān)系,盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀(guān)、安全、節能、節約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護和可持續發(fā)展等綜合協(xié)調工作。

  1.工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿(mǎn)足業(yè)主對工程項目的( )的需要。

  A.投資和增值 B.功能和使用價(jià)值 C,保證建設工期 D.降低工程成本

  答案:B

  二、設計階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系

  在設計階段,處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者間的關(guān)系,是咨詢(xún)工程師的一項主要任務(wù)。

  設計階段的投資控制,就是要追求投資的合理化。即在滿(mǎn)足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值及保證質(zhì)量的前提下,所付出的費用最小,原則上不超過(guò)業(yè)主規定的投資控制限額。

  設計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化。在一定投資限額約束下,能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。

  設計階段的進(jìn)度控制,是依據實(shí)現項目總工期的目標要求,對設計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監督和協(xié)調,使設計進(jìn)度不影響施工、制造和采購進(jìn)度,更不影響工程項目總進(jìn)度。

  質(zhì)量是最重要。

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