3.第三題

　　[背景資料]

　　已知某工程項目的時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖計劃如下圖所示。

　　[問(wèn)題]

　　1.工作E的總時(shí)差及自由時(shí)差各為多少天？

　　工作E的總時(shí)差為10天，自由時(shí)差為0天。

　　2.指出網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵路線(xiàn)。

　　網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵路線(xiàn)為：①→②→⑥→⑧→⑨和①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。

　　3.工程進(jìn)展到70天下班時(shí)檢查，發(fā)現工作A．B已經(jīng)完成，而工作C．D．E分別需要40天、30天、20天才能完成，試繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，分析工作C．D．E的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差及影響。

　　實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如下。

　　分析工作C．D．E的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差及影響如下：

　?。?）工作C實(shí)際進(jìn)度比原計劃提前10天。

　?。?）工作D實(shí)際進(jìn)度比原計劃拖后20天。因為它是關(guān)鍵工作，總時(shí)差和自由時(shí)差均為0，所以將使工期拖后20天，并將使其緊后工作J的最早開(kāi)始時(shí)間往后推遲20天。

　?。?）工作E實(shí)際進(jìn)度比原計劃提前10天。

　　[參考文獻]：本案例涉及工程項目前鋒線(xiàn)比較法，詳見(jiàn)《工程項目組織與管理》第九章，P243.

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