主要分為7個(gè)階段：項目建議書(shū)階段；可行性研究階段；設計階段；建設準備階段；施工安裝階段；生產(chǎn)準備階段；竣工驗收階段。

　　1.項目建議書(shū)階段

　　項目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家決策機構選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

　　對于政府投資項目，根據建設規模和限額劃分分別報送有關(guān)部門(mén)審批。批準后，可進(jìn)行詳細的可行性研究報告。批準的項目建議書(shū)不是項目的最終決策。

　　對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，項目實(shí)行核準制或登記備案制，企業(yè)不需要編制項目建議書(shū)可直接編制項目可行性研究報告。

　　2.可行性研究階段

　　可行性研究的主要作用是為建設項目投資決策提供依據，同時(shí)也為建設項目設計、銀行貸款、申請開(kāi)工建設、建設項目實(shí)施、項目評估、科學(xué)實(shí)驗、設備制造等提供依據。

　　可行性研究是從項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程分析項目的可行性，應完成以下工作內容：

　　市場(chǎng)研究，以解決項目建設的必要性問(wèn)題；

　　工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設的技術(shù)可行性問(wèn)題；

　　財務(wù)和經(jīng)濟分析，以解決項目建設的經(jīng)濟合理性問(wèn)題。

　　凡經(jīng)可行性研究未通過(guò)的項目，不得進(jìn)行下一步工作。

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