[案例1]

　　某幕墻公司通過(guò)招投標直接向建設單位承包了某多層普通旅游賓館的建筑幕墻工程。合同約定實(shí)行固定單價(jià)合同。工程所有用材料除了石材和夾層玻璃由建設單位直接采購運到現場(chǎng)外，其他材料均由承包人自行采購。合同約定工期120個(gè)日歷天。合同履行過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　1.建設單位直接采購的夾層玻璃到場(chǎng)后，經(jīng)現場(chǎng)驗收發(fā)現夾層玻璃采用濕法加工，質(zhì)量不符合幕墻工程的要求，經(jīng)協(xié)商決定退貨。幕墻公司因此不能按計劃制作玻璃板塊，使這一在關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作延誤了15天。

　　2.工程施工過(guò)程中，建設單位要求，對石材幕墻進(jìn)行設計變更。施工單位按建設單位提出的設計修改圖進(jìn)行施工。設計變更造成工程量增加及停工、返工損失，施工單位在施工完成15天后才向建設單位提出變更工程價(jià)款報告。建設單位對變更價(jià)款不予認可，而按照其掌握的資料單方?jīng)Q定變更價(jià)款，并書(shū)面通知了施工單位。

　　3.建設單位因賓館使用功能調整，又將部分明框玻璃幕墻改為點(diǎn)支承玻璃幕墻。施工單位在變更確定后第10天，向建設單位提出了工程變更價(jià)款報告，但建設單位未予確認也未提出協(xié)商意見(jiàn)。施工單位在提出報告20天后，就進(jìn)行施工。在工程結算時(shí)，建設單位對變更價(jià)款不予認可。

　　4.由于在施工過(guò)程中，鋁合金型材漲價(jià)幅度較大，施工單位提出按市場(chǎng)價(jià)格調整綜合單價(jià)。

　　問(wèn)題：

　?。?）幕墻公司可否向建設單位提出工期補償和賠償停工、窩工損失？為什么？

　?。?）建設單位的做法是否正確？為什么？

　?。?）建設單位的做法是否正確？為什么？

　?。?）幕墻公司的要求是否合理？為什么？

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