2011一級專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(建筑工程)案例分析17
[背景材料]
某新建辦公大樓的招標文件寫(xiě)明:承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價(jià)方式投標,風(fēng)險范圍內價(jià)格不作調整,但中央空調設備暫按120萬(wàn)元報價(jià);質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫(xiě)明獎罰標淮;合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)。
某施工單位以3260萬(wàn)元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫(xiě)明:發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬(wàn)元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬(wàn)元;暫估價(jià)設備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價(jià)后,由承包人采購。
合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件一:主體結構施工過(guò)程中發(fā)生了多次設計變更,承包人在編制的竣工結算書(shū)中提出設計變更實(shí)際增加費用共計70萬(wàn)元,但發(fā)包方不同意該設計變更增加費。
事件二:中央空調設備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價(jià)格與設備供應商簽訂了80萬(wàn)元采購合同。在竣工結算時(shí),承包方按投標報價(jià)120萬(wàn)元編制結算書(shū),而發(fā)包方只同意按實(shí)際采購價(jià)80萬(wàn)元進(jìn)行結算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件三:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒(méi)收163萬(wàn)元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件四:辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬(wàn)元。承包人認為工期拖延是設計變更造成的,工期應順延,拒絕支付違約金。
[問(wèn)題]
1.發(fā)包人不同意支付因設計變更而實(shí)際增加的費用70萬(wàn)元是否合理?說(shuō)明理由。
2.中央空調設備在結算時(shí)應以投標價(jià)120萬(wàn)元,還是以實(shí)際采購價(jià)80萬(wàn)元為準?說(shuō)明發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒(méi)收163萬(wàn)元質(zhì)量履約保證金是否合理?說(shuō)明理由。
4.承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀(guān)點(diǎn)是否成立?說(shuō)明理由。


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