1、 基本建設工程項目按照它的組成內容不用，可以劃分為哪幾部分？

　　答：劃分為建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

　　2、 簡(jiǎn)述建筑、安裝工程預算定額的作用。

　　答：（1）是編制地區單位估價(jià)表、編制施工圖預算、確定工程造價(jià)的依據

　?。?）是編制施工組織設計、確定勞動(dòng)力、材料機械需要量的依據

　?。?）是工程結算的依據

　?。?）是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析的依據

　?。?）是編制概算定額的依據

　?。?）是合理編制招標標底和投標報價(jià)的依據

　　3、項目管理的內容主要有哪些?

　　答：（1）合同管理（2）組織協(xié)調（3）目標控制（4）風(fēng)險管理（5）信息管理（6）環(huán)境保護

　　4、 簡(jiǎn)述工程管理所涉及的相關(guān)合同

　　答：（一）業(yè)主的主要合同

　?。?）工程承包合同（2）勘察合同（3）工程設計合同（4）設備、材料采購合同（5）工程咨詢(xún)和項目管理合同（6）貸款合同（7）其他合同

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　?。?）工程分包合同（2）設備、材料采購合同（3）運輸合同（4）加工合同（5）租賃合同（6）勞務(wù)分包合同（7）保險合同

　　5、簡(jiǎn)述建設項目招標程序。

　　答：（1）建設工程項目報建（2）提出招標申請（3）資格預審文件、招標文件的編制備案（4）刊登招標公告或發(fā)出投標邀請書(shū)（5）資格審查（6）招標文件發(fā)放（7）勘察現場(chǎng)（8）投標答疑會(huì )（9）接受投標書(shū)（10）開(kāi)標、評標、定標（11）宣布中標單位（12）簽訂合同

　　6、 簡(jiǎn)述建設項目投標程序

　　答：（1）報名參加投標（2）辦理資格預審（3）獲得招標文件（4）招標文件研究（5）招標環(huán)境調查（6）確定投標策略（7）制定施工方案（8）計算投標報價(jià)（9）標書(shū)編制（10）標書(shū)投送

　　7、 簡(jiǎn)述評標辦法。

　　答：（1）對投標人的技術(shù)方案評價(jià)、技術(shù)、經(jīng)濟分析（2）對投標人的技術(shù)力量、設施條件評價(jià)（3）對滿(mǎn)足評標標準的投標人投標進(jìn)行排序（4）需進(jìn)一步協(xié)商的問(wèn)題及協(xié)商應達到的要求。

　　8、 簡(jiǎn)述建設施工合同造價(jià)相關(guān)條款。

　　答：（1）合同價(jià)款及調整（2）工程預付款（3）工程量的確定（4）工程款（進(jìn)度款）支付（5）竣工結算（6）質(zhì)量保證金

　　9、 簡(jiǎn)述預算定額的編制步驟。

　　答：（1）準備工作（2）編制預算定額初稿、測算預算定額水平（3）修改定稿、整理資料階段

　　10、簡(jiǎn)述單項工程與單位工程的主要區別。

　　答：?jiǎn)雾椆こ淌侵冈谝粋€(gè)建設工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。

　　單位工程是指具有單獨設計和獨立施工條件，但是不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。

　　兩者的區別主要看它竣工后是否獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益。

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