2011年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》練習題15
1.后評價(jià)通過(guò)( ?。┧膫€(gè)方面來(lái)判斷項目的成功度。
A.施工、材料、經(jīng)濟、運營(yíng)
B.工程、技術(shù)、經(jīng)濟、效益
C.技術(shù)、裝飾、設備、資金
D.土建、裝修、設備、銷(xiāo)售
答案:B
2.項目的后評價(jià)從內容上來(lái)講,后評價(jià)要對項目涉及的工程技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟、( ?。┑冗M(jìn)行全方位的分析評價(jià)。
A.管理制度、安全和就業(yè)狀況
B.社會(huì )發(fā)展、人文和環(huán)境生態(tài)
C.環(huán)境生態(tài)、社會(huì )發(fā)展和管理制度
D.技術(shù)、管理制度和安全生產(chǎn)
答案:C
3.環(huán)境影響后評價(jià)一般包括五部分內容:項目的污染控制、自然資源利用、區域環(huán)境質(zhì)量、區域生態(tài)平衡和( ?。?。
A.水與空氣污染
B.環(huán)境保護投資
C.環(huán)境管理能力
D.動(dòng)物與植物的保護
答案:C
4.項目持續性分析要素包括財務(wù)、技術(shù)、( ?。┑?。
A.環(huán)保、安全、政策
B.環(huán)保、管理、政策
C.材料、管理、區域
D.設備、效益、收入
答案:B
5.項目評價(jià)的成功度可分為( ?。﹤€(gè)等級。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
6.國際上現在已經(jīng)形成了多種項目管理模式,常見(jiàn)的諸多模式中,國際上最通用的形式是( ?。?。
A.設計采購建造交鑰匙模式
B.管理承包模式
C.BOT模式
D.委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
答案:D
7.BOT項目管理模式的含義是( ?。?。
A.設計一建造一運營(yíng)
B.建造一運營(yíng)一移交
C.建造一擁有一移交
D.投資一建造一移交
答案:B
8.EPC項目管理模式的含義是( ?。?。
A.設計一建造一運營(yíng)
B.建造一運營(yíng)一移交
C.設計一采購一建造
D.設計一投資一建造
答案:C

