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監理工程師輔導：設計質(zhì)量控制（2）
3）以初步確定的總建筑規模和質(zhì)量要求為基礎，將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度規劃。
4）起草設計合同，并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。
3.設計展開(kāi)階段監理工作內容、程序和方法
?。?）工作內容（大綱要求掌握）
1）設計方案、圖紙、概預算和主要設備、材料清單的審查，發(fā)現不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設計的指令。
2） 對設計工作協(xié)調控制。及時(shí)檢查和控制設計的進(jìn)度，做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，使各專(zhuān)業(yè)設計之間相互配合和銜接，及時(shí)消除隱患。
3）參與主要設備、材料的選型。
4） 組織對設計的評審或咨詢(xún)。
5） 編寫(xiě)設計階段監理工作總結。
?。?）設計展開(kāi)階段監理工作程序（見(jiàn)教材P23圖2-3）
?。?）主要工作方法
1） 在建設單位與設計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2） 跟蹤設計，審核制度化。
3） 采用多種方案比較法。
4） 協(xié)調各相關(guān)單位關(guān)系。
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