?。ǘ┵Y金使用計劃的形式

　　1.按子項目分解得到的資金使用計劃表

　　在完成工程項目投資目標分解之后，接下來(lái)就要具體的分配投資，編制工程分項的投資支出計劃，從而得到詳細的資金使用計劃表。其內容一般包括：（1）工程分項編碼；（2）工程內容；（3）計量單位；（4）工程數量；（5）計劃綜合單價(jià)；（6）本分項總計。

　　在編制投資支出計劃時(shí)，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的工程分項中安排適當的不可預見(jiàn)費，避免在具體編制資金使用計劃時(shí)，可能發(fā)現個(gè)別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，使原來(lái)的投資預算失實(shí)，并在項目實(shí)施過(guò)程中對其盡可能地采取一些措施。

　　2.時(shí)間——投資累計曲線(xiàn)

　　通過(guò)對項目投資目標按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò )計劃基礎上，可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制資金使用計劃。其表示方式有兩種：一種是在總體控制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上表示，見(jiàn)書(shū)P147圖7-4；另一種是利用時(shí)間——投資曲線(xiàn)（S形曲線(xiàn)）表示.

　　時(shí)間——投資累計曲線(xiàn)的繪制步驟如下：

　?。?）確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖；

　?。?）根據每單位時(shí)間內完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時(shí)間（月或旬）的投資，在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上按時(shí)間編制投資支出計劃，見(jiàn)書(shū)P147圖7-4；

　?。?）計算規定時(shí)間t計劃累計完成的投資額，其計算方法為：各單位時(shí)間計劃完成的投資額累加求和，可按下式計算：

　　式中，Qt ——某時(shí)間t計劃累計完成投資額；qn——單位時(shí)間n的計劃完成投資額；t——某規定計劃時(shí)刻。

　?。?）按各規定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線(xiàn).

　　每一條S形曲線(xiàn)都對應某一特定的工程進(jìn)度計劃。因為在進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵路線(xiàn)中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(xiàn)（投資計劃值曲線(xiàn)）必然包絡(luò )在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內。建設單位可根據編制的投資支出預算來(lái)合理安排資金，同時(shí)建設單位也可以根據籌措的建設資金來(lái)調整S形曲線(xiàn)，即通過(guò)調整非關(guān)鍵路線(xiàn)上的工作的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭將實(shí)際的投資支出控制在計劃的范圍內。

　　一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對節約建設單位的建設資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項目按期竣工的保證率。因此，監理工程師必須合理地確定投資支出計劃，達到既節約投資支出，又能控制項目工期的目的。

　　3.綜合分解資金使用計劃表

　　將投資目標的不同分解方法相結合，會(huì )得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。綜合分解資金使用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的投資構成是否合理，有無(wú)缺陷或重復計算；另一方面也可以檢查各項具體的投資支出的對象是否明確和落實(shí)，并可校核分解的結果是否正確。

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