1．項目管理的核心任務(wù)是（?。?。
　　A．環(huán)境管理
　　B．信息管理
　　C．目標控制
　　D．組織協(xié)調

　　2．對于建設工程項目的業(yè)主方而言，項目管理的進(jìn)度目標是指項目（?。┑氖录繕?。
　　A．建安工程完成
　　B．竣工驗收
　　C．動(dòng)用
　　D．保修期結束

　　3．建設工程項目的實(shí)施階段包括（?。?。
　　A．設計階段
　　B．設計準備階段
　　C．可行性研究階段
　　D．施工階段
　　E．動(dòng)用前準備階段

　　4．在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（?。?。
　　A．建設工程項目總承包單位
　　B．業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位
　　C．業(yè)主委托的工程監理單位
　　D．設計單位
　　E．施工單位

　　5．工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的（?。?。
　　A．合同
　　B．經(jīng)濟
　　C．邏輯
　　D．指令

　　6．建設工程項目結構圖描述的是（?。?。
　　A．工作對象之間的關(guān)系
　　B．組織系統中各部門(mén)的職責分工
　　C．項目各參與方之間的關(guān)系
　　D．組織系統中各子系統之間的關(guān)系

　　7．建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（?。﹤€(gè)。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　8．下列關(guān)于項目管理組織結構模式的說(shuō)法中，正確的有（?。?。
　　A．職能組織結構中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源
　　B．矩陣組織結構中有兩個(gè)指令源
　　C．大型線(xiàn)性組織系統中的指令路徑太長(cháng)
　　D．線(xiàn)性組織結構中可以跨越管理層級下達指令
　　E．矩陣組織結構適用于大型組織系統

　　9．以下關(guān)于線(xiàn)性組織結構模式的描述中，正確的有（?。?。
　　A．指令路徑較短
　　B．指令源是唯一的
　　C．不允許跨部門(mén)下達指令
　　D．只適用于大型工程項目
　　E．允許越級指揮

　　10．建設工程項目策劃的最終目的是為了（?。?。
　　A．分析和論證項目的投資目標
　　B．選擇項目的融資方式
　　C．使項目建設的決策和實(shí)施增值
　　D．確定項目管理的組織形式

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