項目診斷的作用

　　1.有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力（專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等），使勞務(wù)、材料、設備、資金等資源得到合理配置和有效利用。

　　2.及時(shí)發(fā)現并解決工程項目建設中出現的影響項目順利實(shí)施的問(wèn)題，有效控制項目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標。

　　3.發(fā)現影響項目正常使用或運營(yíng)的關(guān)鍵因素，完善管理機制，增強項目管理部門(mén)適應外部環(huán)境的能力，使項目運營(yíng)活動(dòng)取得最佳綜合效益。

　　項目使用單位的主要職責

　　1.根據項目建議書(shū)批準的建設性質(zhì)、建設規模和總投資額，提出項目使用功能配置和建設標準；

　　2.協(xié)助代建單位辦理計劃、規劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續；

　　3.參與項目設計的審查工作及施工、監理招標的監督工作；

　　4.監督代建項目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，參與工程驗收；

　　5.監督代建單位對政府資金使用情況；

　　6.負責政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措，建立項目專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，按合同約定撥款。

　　項目診斷的概念

　　1.含義 指咨詢(xún)工程師受客戶(hù)的委托，運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)和項目管理知識、經(jīng)驗和信息，對建設工程項目在決策、實(shí)施和運營(yíng)中關(guān)注的事項，進(jìn)行調查研究，找出存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，提出合理解決方案，并指導實(shí)施改進(jìn)的智力服務(wù)。

　　2.分類(lèi)

　?。?）按照專(zhuān)業(yè)內容，可分為工程技術(shù)診斷和項目管理診斷。

　?、俟こ碳夹g(shù)診斷與咨詢(xún)工程師執業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別密切相關(guān)，如建筑、機械、電子、公路、民航、水電、煤炭、林業(yè)等，需要應用專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗；

　?、陧椖抗芾碓\斷需要運用項目管理的理論和方法結合具體工程項目的特點(diǎn)尋求解決實(shí)際問(wèn)題的最佳途徑。

　?。?）按照診斷范圍，可分為綜合診斷和專(zhuān)題診斷。

　?、倬C合診斷是咨詢(xún)工程師在全面了解項目情況的基礎上，全方位、多角度分析問(wèn)題，得出涉及整體性問(wèn)題的結論和建議。如提高運營(yíng)項目綜合效益診斷咨詢(xún)。

　?、趯?zhuān)題診斷是指涉及項目某方面具體問(wèn)題所進(jìn)行的診斷咨詢(xún)，如工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等方面。

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