1．建設工程項目的全壽命周期包括項目的（　 ）。
　　A．決策階段
　　B．設計階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．使用階段
　　E.施工階段

　　2．建設項目總承包方項目管理涉及的工作有（　 ）
　　A．保修
　　B．初步設計
　　C．編制設計任務(wù)書(shū)
　　D．編制可行性研究報告
　　E．竣工驗收

　　3．一個(gè)大型建設項目的施工任務(wù)，業(yè)主可以有多種委托施工的模式。下列選項中，可能作為選擇的有（　 ）。
　　A．直接委托多個(gè)平行分包施工單位
　　B．平行委托多個(gè)施工單位
　　C．委托施工總承包單位
　　D．委托施工總包管理單位管理
　　E．委托監理單位，再由監理單位委托分包單位

　　4．屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（　 ）。
　　A．調整進(jìn)度管理方法和手段
　　B．調整工作流程組織
　　C．改變施工方法
　　D．強化合同管理
　　E．調整項目管理班子人員

　　5．監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采?。ā?）等形式，對建設工程實(shí)施監理。
　　A．旁站
　　B．抽查檢驗
　　C．巡視
　　D．見(jiàn)證取樣
　　E．平行檢查

　　6．建立涉及成本管理的（　 ）等是施工成本管理基礎工作中最根本和最重要的內容。
　　A．施工定額
　　B．組織制度
　　C．工作程序
　　D．責任制度
　　E．業(yè)務(wù)臺帳

　　7．項目風(fēng)險管理過(guò)程貫穿于項目實(shí)施的全過(guò)程，其包括（　 ）
　　A．風(fēng)險響應
　　B．風(fēng)險評估
　　C．風(fēng)險識別
　　D．風(fēng)險控制　　　
　　E．風(fēng)險跟蹤

　　8．在不同的工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路表達形式多樣，它通常是指（　 ）的線(xiàn)路。
　　A．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)虛箭線(xiàn)
　　B．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)波形線(xiàn)
　　C．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中工作間時(shí)間間隔為零
　　D．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中持續時(shí)間最長(cháng)
　　E．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中工作自由時(shí)差均為零

　　9．在分部分頂工程成本分析的過(guò)程中"三算"對比是指（　 ）之間的比較。
　　A．預算成本
　　B．動(dòng)態(tài)成本
　　C．目標成本
　　D．實(shí)際成本　
　　E．偏差成本

　　10．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作P的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天，若該工作拖延了4天，那么（　 ）。
　　A．影響總工期但不影響緊后工作
　　B．影響緊后工作但不影響總工期
　　C．總工期拖后了1天
　　D．總工期拖后了4天
　　E．該工作的緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間拖后了1天

建設工程教育網(wǎng)整理