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2011一級建造師《建設工程項目管理》模擬測試3

2011-01-14 15:23  來(lái)源:  字體:  打印

  1.下列關(guān)于計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò )計劃編制的意義的描述正確的是(  )。
  A.解決當工程網(wǎng)絡(luò )計劃計算量大,而手工計算難以承擔的困難
  B.確保工程網(wǎng)絡(luò )計劃計算的準確性
  C.有利于工程網(wǎng)絡(luò )計劃及時(shí)調整
  D.有利于編制資源需求計劃
  E.有利于編制不同周期的進(jìn)度計劃

  2.論證建設項目總進(jìn)度目標時(shí),需要進(jìn)行:①編制各層進(jìn)度計劃}②項目的工作編碼;③進(jìn)度計劃系統的結構分析等項工作。對上述工作而言,正確的工作步驟是(  )。(2007年
  A.①②③
  B.②①③
  C.②③①
  D.③②①

  3.建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標,它是在(  )確定的。
  A.項目決策階段
  B.項目設計階段
  C.招投標階段
  D.項目實(shí)施階段

  4.下列關(guān)于建設工程項目的總進(jìn)度目標的描述不正確的是(  )。
  A.建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標,它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的
  B.建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是施工方項目管理的任務(wù)
  C.在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
  D.若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現,則項目管理者應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議,并提請項目決策者審議

  5.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟不包括(  )。
  A.調查研究和收集資料
  B.項目結構分析
  C.進(jìn)度計劃系統的結構分析
  D.項目利益相關(guān)者分析

  6.在建設項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度應包括(  )等。(2007年)
  A.設計工作進(jìn)度
  B.施工前準備工作進(jìn)度
  C.工程物資采購工作進(jìn)度
  D.項目動(dòng)用前準備工作進(jìn)度
  E.項目后評價(jià)工作進(jìn)度

  7.施工成本偏差分析可采用不同的標達方法,常用的有(  )。(2007年)
  A.橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法
  B.網(wǎng)絡(luò )圖法、橫道圖法和表格法
  C.比較法、因素分析法和差額計算法
  D.網(wǎng)絡(luò )圖法、表格法和曲線(xiàn)法

  8.某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中(以天為單位),工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6,工作持續時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續時(shí)間為10,工作D的最遲完成時(shí)間為20,工作持續時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作,工作K的總時(shí)差為(  )天。(2007年)
  A.2
  B.3
  C.5
  D.6
  3.A

  9.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中,關(guān)鍵工作是指(  )的工作。(2005年)
  A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小
  B.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)波形線(xiàn)
  C.單代號搭結網(wǎng)絡(luò )計劃中時(shí)間間隔為零
  D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節點(diǎn)均為關(guān)鍵節點(diǎn)

  10.某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天,該計劃執行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度(  )。(2005年)
  A.既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常執行
  B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(cháng)1天
  C.不影響其后續工作的繼續進(jìn)行,但使總工期延長(cháng)1天
  D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天

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