[背景材料]

　　某項目工程建設單位與甲監理公司簽訂了施工階段的監理合同，該合同明確規定：監理單位應對五程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度進(jìn)行控制。建設單位在室內精裝修招標前，與乙審計事務(wù)所簽訂了審查工程預結（決）算的審計服務(wù)合同。與丙裝修中標單位簽訂的精裝修合同中寫(xiě)明監理單位為甲監理公司。但在另一條款中又規定：精裝修工程預付款、工程款及工程結算必須經(jīng)乙審計事務(wù)所審查簽字同意后方可付款。在精裝修施工中，建設單位要求甲監理公司對乙審計單位的審計工作予以配合。

　　[問(wèn)題]

　　1．建設工程監理實(shí)施程序包括哪幾個(gè)主要方面？

　　2．建設工程監理實(shí)施的原則主要有哪幾方面？

　　3．針對本案例工程情況，你認為不經(jīng)總監理工程師簽字，建設單位能撥付工程款嗎？為什么？

　　[背景材料]

　　在某工程項目建設中，該項目監理機構委派了一名工程師定期收集工程信息，按計劃標準來(lái)衡量所取得的成果，糾正工程中所發(fā)生的偏差，認真研究并制定了多種主動(dòng)控制措施，以便使目標和計劃得以實(shí)現。

　　[問(wèn)題]

　　1．控制流程的基本環(huán)節有哪些？

　　2．控制有哪幾類(lèi)分類(lèi)的方法。

　　3．闡述主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系。

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