1．在實(shí)施建設工程旁站監理時(shí)，屬于旁站監理人員職責的是（　 ）。
　　A．發(fā)現施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達停工令
　　B．審批專(zhuān)項工程安全施工方案
　　C．監督施工單位執行工程建設強制性標準
　　D．撤換施工單位現場(chǎng)質(zhì)檢人員

　　2．旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（　 ）實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。
　　A．施工安全
　　B．施工進(jìn)度
　　C．施工成本
　　D．施工質(zhì)量

　　3．施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工前（　 ）應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
　　A．24小時(shí)
　　B．48小時(shí)
　　C．72小時(shí)
　　D．5天

　　4．下列關(guān)于建設工程項目管理的內涵的說(shuō)明，正確的是（　 ）。
　　A．建設工程項目管理從設計準備階段開(kāi)始至項目動(dòng)用開(kāi)始時(shí)結束
　　B．建設工程項目管理從編制項目建議書(shū)時(shí)開(kāi)始至竣工驗收時(shí)結束
　　C．建設工程項目管理從編制項目建議書(shū)時(shí)開(kāi)始至項目動(dòng)用開(kāi)始時(shí)結束
　　D．建設工程項目管理從設計準備階段開(kāi)始至保修期結束時(shí)結束

　　5．工程項目目標控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中，最重要的措施是（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施

　　6．建設工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．目標的分析和論證
　　B．項目實(shí)施的組織策劃
　　C．項目融資和編制資金計劃
　　D．定義項目建設的意義和任務(wù)

　　7．采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（　 ）。
　　A．對質(zhì)量控制有利
　　B．對縮短建設周期有利
　　C．對合同管理有利
　　D．對減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調的工作量有利

　　8．建設工程項目管理規劃涉及項目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（　 ）項目管理的范疇。
　　A．業(yè)主方
　　B．施工方
　　C．設計方
　　D．總承包方

　　9．下列各項中，屬于分部分項工程施工組織設計內容的是（　 ）。
　　A．機械化程度
　　B．機械設備的利用程度
　　C．施工方法和施工機械的選擇
　　D．施工方案的選擇

　　10．對項目的管理職能的分工進(jìn)行調整，這是項目目標控制的（　 ）。
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟措施

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