1．施工成本管理的任務(wù)主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為（　 ）。
　　A．成本分析
　　B．成本控制
　　C．成本核算
　　D．成本考核

　　2．施工項目成本控制工作從施工項目（　 ）開(kāi)始直到（　 ），貫穿于全過(guò)程。
　　A．設計階段
　　B．投標階段
　　C．施工準備階段
　　D．正式開(kāi)工
　　E．竣工驗收

　　3．屬于施工成本管理主要環(huán)節的是（　 ）。
　　A．施工成本控制
　　B．施工成本分析
　　C．施工成本核算
　　D．施工成本糾偏
　　E．施工成本計劃

　　4．施工成本計劃應該滿(mǎn)足的要求包括（　 ）。
　　A．施工方案技術(shù)要求
　　B．有關(guān)定額要求
　　C．施工成本管理目標
　　D．項目工期要求
　　E．項目質(zhì)量要求

　　5．局部成本偏差包括（　 ）。
　　A．項目月度成本偏差
　　B．專(zhuān)業(yè)核算成本偏差
　　C．分部分項作業(yè)成本偏差
　　D．累計成本偏差
　　E．項目周度成本偏差

　　6．在工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃屬于（　 ）。
　　A．指導性成本計劃
　　B．競爭性成本計劃
　　C．實(shí)施性成本計劃
　　D．預測性成本計劃

　　7．對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時(shí)，其總成本分解的順序是（　 ）。
　　A．單項工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本
　　B．單位（子單位）工程成本→單項工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本
　　C．分項工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項工程成本
　　D．分部（子分部）工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位（子單位）工程成本

　　8．如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)應充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時(shí)還應考慮施工成本支出計劃對（　 ）的要求。
　　A．成本目標
　　B．項目目標
　　C．成本分解
　　D．項目劃分

　　9．采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃屬于（　 ）。
　　A．指導性成本計劃
　　B．競爭性成本計劃
　　C．實(shí)施性成本計劃
　　D．預測性成本計劃

　　10．在繪制時(shí)間成本累積曲線(xiàn)的步驟中，在計算規定時(shí)間t內計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（　 ）。
　　A．根據每單位時(shí)間內完成的實(shí)物工程量或投入的人、財、物，計算單位時(shí)間內的成本，在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上，按時(shí)間編制成本支出計劃
　　B．確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖
　　C．計算規定時(shí)間t內計劃累積支出成本額Qt
　　D．按各規定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線(xiàn)

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