1．建設工程項目管理規劃是項目管理工作的（　 ）
　　A．操作性文件
　　B．指導性文件
　　C．綱領(lǐng)性文件
　　D．總結性文件

　　2．2008年2月27日后，大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得（　 ）的人員擔任
　　A．項目經(jīng)理執業(yè)資格證書(shū)
　　B．項目經(jīng)理崗位證書(shū)
　　C．建造師執業(yè)資格證書(shū)
　　D．建造師注冊證書(shū)

　　3．在投資糾偏過(guò)程中，采用限額設計方法進(jìn)行投資糾偏屬于（　 ）
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟措施

　　4．施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項目施工方的總組織者，總協(xié)調者和總指揮者，它不僅要考慮項目的利益，還應服從（　 ）。
　　A．施工企業(yè)的整體利益
　　B．業(yè)主方的整體利益
　　C．項目各參與方的整體利益
　　D．社會(huì )的整體利益

　　5．我國的建設工程監理屬于國際上（　 ）的范疇。
　　A．業(yè)主方項目管理
　　B．總承包方項目管理
　　C．承包方項目管理
　　D．咨詢(xún)方項目管理

　　6．與工程合同價(jià)相比，下列各項中都屬于計劃值的是（　 ）。
　　A．工程概算工程預算工程款支付
　　B．工程款支付工程預算工程結算
　　C．工程概算工程預算工程估算
　　D．工程款支付工程預算工程估算

　　7．施工成本管理的目的是利用組織，經(jīng)濟，技術(shù)和合同等措施（　 ）。
　　A．全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)
　　B．將實(shí)際成本控制在計劃范圍內
　　C．嚴格控制計劃成本的變動(dòng)范圍
　　D．把計劃成本控制在目標范圍內

　　8．編制實(shí)施性施工成本計劃，應以（　 ）作為編制依據之一。
　　A．施工結算
　　B．施工圖預算
　　C．施工預算
　　D．施工圖決算

　　9．某工程采用我國施工合同示范文本，工程師于某年5月8日收到變更合同價(jià)款的報告，至5月（　 ）日工程師無(wú)正當理由不確認也未答復，則視為變更價(jià)款報告已被確認。
　　A．15
　　B．18
　　C．22
　　D．28

　　10．某工程包含兩個(gè)子項工程，合同約定甲項200元/m²，乙項180元/m²，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保留金；另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認的甲，乙兩子項的工程量分別為700m²，500m²，則本月應付的工程款為（　 ）萬(wàn)元。
　　A．0
　　B．21.85
　　C．23
　　D．25

建設工程教育網(wǎng)整理