1．總監理工程師負責項目監理機構內所有監理人員利益的分配。這表明，總監理工程師是項目監理的（　 ）。
　　A．責任主體
　　B．權利主體
　　C．權力主體
　　D．利益主體

　　2．可能在職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾的監理組織形式是（　 ）監理組織。
　　A．職能制
　　B．直線(xiàn)職能制
　　C．直線(xiàn)制
　　D．矩陣制

　　3．總監理工程師應履行的職責是（　 ）。
　　A．簽署工程計量原始憑證
　　B．編制各專(zhuān)業(yè)的監理實(shí)施細則
　　C．負責合同爭議調解
　　D．負責各專(zhuān)業(yè)監理資料的收集、匯總及整理

　　4．監理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（　 ）。
　　A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
　　B．完善技術(shù)管理目標控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責任
　　C．制定協(xié)調控制程序
　　D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設工程組織管理模式

　　5．對監理規劃的審核，其審核內容包括（　 ）。
　　A．依據監理合同審核監理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖
　　B．審核監理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理
　　C．審核監理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案
　　D．審查監理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調一致

　　6．監理實(shí)施與監理組織設計都應遵循（　 ）原則。
　　A．公正、獨立、自主
　　B．權責一致
　　C．分工與協(xié)作統一
　　D．綜合效益

　　7．關(guān)于監理組織常用的四種結構形式，下述說(shuō)法不正確的是（　 ）。
　　A．直線(xiàn)制監理組織形式具有組織機構簡(jiǎn)單、權力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
　　B．職能制監理組織形式是將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)
　　C．直線(xiàn)職能制監理組織形式具有直線(xiàn)制和職能制監理組織的優(yōu)點(diǎn)
　　D．矩陣制監理組織形式中職能部門(mén)有權對指揮部門(mén)發(fā)布指令

　　8．工程建設強度是影響監理機構人員數量的主要因素之一，其數值（　 ）。
　　A．與投資成正比，與工期成反比
　　B．與工期成正比，與投資成反比
　　C與投資和工期成正比
　　D．與投資和工期成反比

　　9．監理規劃是開(kāi)展監理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是（　 ）。
　　A．指導開(kāi)展項目管理工作
　　B．監督監理單位全面履行監理合同
　　C．監督管理監理單位的活動(dòng)
　　D．提供工程竣工的檔案資格

　　10．《建設工程質(zhì)量管理條例》規定的必須實(shí)行監理的工程項目是（　 ）。
　　A．利用國外政府貸款的工程
　　B．中外合資工程
　　C．政府投資興建的辦公樓
　　D．國外贈款建設的工程

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