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2011-01-26 10:35 人事考試教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師中項目人力資源管理包括以下工作過(guò)程：
1）項目組織與人力資源計劃：是通過(guò)科學(xué)分析和預測，對項目工作過(guò)程的人力資源管理工作做出的總體性安排。包括：規定組織規則（組織結構形式、分工、授權等）、自定人力配備計劃、制定團隊成員開(kāi)發(fā)計劃（培訓、考評及激勵等）。
2）人員選擇及配備：即根據人員配備計劃，及時(shí)通過(guò)人員招聘、選拔。錄用等方式選擇項目所需人力資源，并根據個(gè)人的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗和知識等進(jìn)行合理安排和配備。
3）項目團隊建設：即通過(guò)對項目團隊成員進(jìn)行培訓、績(jì)效考核與激勵，使個(gè)體員工具有必要的知識和技能并不斷發(fā)展，以適應其本職工作要求，同時(shí)著(zhù)力培養全體成員同心協(xié)力的團隊精神。
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