二、工程咨詢(xún)市場(chǎng)的信息收集

　　準確、及時(shí)的信息是取得項目的首要環(huán)節，工程咨詢(xún)公司都設有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)信息機構（如市場(chǎng)部），負責收集有關(guān)信息，掌握國內外的項目動(dòng)態(tài)。

　　信息收集有以下幾個(gè)方面：

　　1.從信息渠道獲得信息

　　2.在國際組織登記注冊

　　3.參加工程咨詢(xún)組織

　　4.增強與項目有關(guān)各方的聯(lián)系

　　5.加強合作

　　6.創(chuàng )造機會(huì )

　　三、工程咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)戰略

　　成功的經(jīng)營(yíng)戰略是公司生存和發(fā)展的保證，根據工程咨詢(xún)行業(yè)和市場(chǎng)的特點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)戰略方面側重于下述工作。

　　1.確定公司長(cháng)期發(fā)展目標

　　確定長(cháng)期目標是一種管理手段，能給公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指明方向，同時(shí)對員工產(chǎn)生激勵作用。長(cháng)期發(fā)展目標不應是單一的，一般要包括：

　?。?）盈利性，以公司的營(yíng)業(yè)額和利潤為目標；

　?。?）擴展業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率

　?。?）改善公司資金結構，如增加員工持股比例，減少長(cháng)期負債等；

　?。?）增強公司實(shí)力，增添人員和設備（包括軟件）；

　?。?）提高員工工資與福利；

　?。?）履行社會(huì )責任，如建立基金會(huì )，增加就業(yè)機會(huì )等。

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