?。ㄎ澹┦┕蕚潆A段的合同管理

　　1.施工進(jìn)度計劃

　　2.開(kāi)工

　　3.工程的分包

　　4.支付工程預付款

　　1.施工進(jìn)度計劃

　　承包人應當在專(zhuān)用條款約定的日期，將施工組織設計和施工進(jìn)度計劃提交給工程師。工程師接到承包人提交的進(jìn)度計劃后，應當予以確認或提出修改意見(jiàn)。工程師對承包人施工進(jìn)度計劃的認可，不能免除承包人對施工組織設計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。

　　2.開(kāi)工

　　承包人應在專(zhuān)用條款中約定的時(shí)間按時(shí)開(kāi)工，以便保證在合理工期內及時(shí)竣工。但在特殊情況下，工程的準備工作不具備開(kāi)工條件，則應按合同的約定區分延期開(kāi)工的責任。

　?。?）承包人要求的延期開(kāi)工

　　承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師在接到延期開(kāi)工申請后的48小時(shí)內未 予以答復，視為同意承包人的要求，工期相應順延。如果工程師不同意延期要求，工期不予順延。如果承包人未在規定時(shí)間內提出延期開(kāi)工要求，工期也不予以順 延。

　?。?）發(fā)包人原因的延期開(kāi)工

　　因發(fā)包人的原因施工現場(chǎng)尚不具備施工的條件，影響了承包人不能按照協(xié)議書(shū)約定的日期開(kāi)工時(shí)，工程師應以書(shū)面形式通知承包人推遲開(kāi)工日期。發(fā)包人應當賠償承包人因此造成的損失，相應順延工期。

　　3.工程的分包

　　施工合同范本的通用條件規定，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包；工程分包不能解除承包人的任何責任和義務(wù)。經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意的分包工 程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。工程師主要審查分包人是否具備實(shí)施分包工程的資質(zhì)和能力，未經(jīng)工程師同意的分包人不得進(jìn)入現場(chǎng)參與施工。發(fā)包 人控制工程分包的基本原則是，主體工程的施工任務(wù)不允許分包，主要工程量必須由承包人完成。為了保證分包合同的順利履行，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得以任 何形式向分包人支付各種工程款項，分包人完成施工任務(wù)的報酬只能依據分包合同由承包人支付。

　　4.支付工程預付款

　　合同約定有工程預 付款的，發(fā)包人應按規定的時(shí)間和數額支付預付款。為了保證承包人如期開(kāi)始施工前的準備工作和開(kāi)始施工，預付時(shí)間應不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按 約定預付，承包人在約定預付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約 定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。

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