?、?建立健全各項內部管理規章制度

　　監理企業(yè)規章制度一般包括以下幾方面：

　?、俳M織管理制度；

　?、谌耸鹿芾碇贫?；

　?、蹌趧?dòng)合同管理制度；

　?、茇攧?wù)管理制度；

　?、萁?jīng)營(yíng)管理制度；

　?、揄椖勘O理機構管理制度；

　?、咴O備管理制度；

　?、嗫萍脊芾碇贫?；

　?、釞n案文書(shū)管理制度；

　　3.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　?、?取得監理業(yè)務(wù)的基本方式

　　監理業(yè)務(wù)的取得，有兩種方式：一是通過(guò)投標競爭取得監理業(yè)務(wù)；二是由業(yè)主直接委托取得監理業(yè)務(wù)。通過(guò)投標取得監理業(yè)務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟體制下比較普遍的形 式。我國《招標投標法》明確規定，關(guān)系公共利益安全、政府投資、外資工程等實(shí)行監理必須招標。在不宜公開(kāi)招標的機密工程或沒(méi)有投標競爭對手的情況下，在工 程規模比較小、監理業(yè)務(wù)比較單一，或者對原工程監理企業(yè)的續用等情況下，業(yè)主也可以直接委托工程監理企業(yè)。

　?、?工程監理企業(yè)投標書(shū)的核心

　　工程監理企業(yè)投標書(shū)的核心內容是反映管理服務(wù)水平高低的監理大綱，尤其是主要的監理對策。業(yè)主在監理招標時(shí)應以監理大綱的水平作為評定投標書(shū)優(yōu)劣的重 要內容，而不應把監理費的高低當作選擇工程監理企業(yè)的主要評定標準。作為工程監理企業(yè)，不應該以降低監理費作為競爭的主要手段。

　　一般情況下，監理大綱中主要的監理對策是指：根據監理招標文件的要求，針對業(yè)主委托監理工程的特點(diǎn)，初步擬訂的該工程監理工作的指導思想，主要的管理措施、技術(shù)措施，擬投入的監理力量以及為搞好該工程建設而向業(yè)主提出的原則性的建議等。

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