1．創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程是實(shí)現項目產(chǎn)品（?。┑倪^(guò)程。
　　A．功能
　　B．效益
　　C．質(zhì)量
　　D．效率
　　E．特性
　　答案：ACE p10

　　2．在工程項目準備階段，業(yè)主的主要工作包括（?。?。
　　A．辦理有關(guān)設計文件審批工作
　　B．審查施工組織設計
　　C．開(kāi)通施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道
　　D．選派合格的現場(chǎng)代表
　　E．落實(shí)建設用地
　　答案：ADE p19

　　3．咨詢(xún)工程師在項目實(shí)施階段的工作主要包括（?。?。
　　A．編制施工組織設計
　　B．進(jìn)駐現場(chǎng)監理
　　C．開(kāi)展項目中間評價(jià)
　　D．培訓投產(chǎn)運營(yíng)人員
　　E．全面驗收項目
　　答案：BCD p22

　　4．工程變更令必須包括的內容有（?。?。
　　A．簽發(fā)變更令的日期
　　B．依據的合同條款
　　C．變更工作的具體內容
　　D．變更的費用金額
　　E．工程變更額外支付意向通知
　　答案：ABCD p58

　　5．銀行對借款人進(jìn)行財務(wù)評價(jià)的主要內容包括借款人的（?。?。
　　A．經(jīng)營(yíng)環(huán)境
　　B．貸款擔保
　　C．財務(wù)狀況
　　D．資金使用效率
　　E．償債能力
　　答案：CDE p29

　　6．咨詢(xún)工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括（?。?。
　　A．研究項目相關(guān)資料
　　B．成立項目咨詢(xún)工作團隊
　　C．編制咨詢(xún)項目工作大綱
　　D．與業(yè)主簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同
　　E．合理調整咨詢(xún)工作組織計劃
　　答案：ABCD p23

　　7．工程項目范圍定義的依據包括（?。?。
　　A．工程項目概況
　　B．工作分解結構
　　C．項目約束條件
　　D．歷史資料
　　E．各種假設
　　答案：ACDE p47、p48

　　8．工程項目范圍確定的基本步驟包括（?。?。
　　A．計劃
　　B．執行
　　C．測試
　　D．評價(jià)
　　E．處理
　　答案：CDE p55

　　9．下列關(guān)于管理跨度的表述，錯誤的有（?。?。
　　A．同一項目不同層次的管理跨度應相同
　　B．不同類(lèi)型項目同一層次的管理跨度應相同
　　C．管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數
　　D．管理跨度越大管理效率越高
　　E．管理跨度越大管理層次越少
　　答案：ABCD p66

　　10．在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點(diǎn)是（?。?。
　　A．項目團隊成員有后顧之憂(yōu)
　　B．項目管理權力難以平衡
　　C．項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經(jīng)理
　　D．項目信息回路比較復雜
　　E．容易出現指令矛盾的狀況
　　答案：BDE p77

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