招標師：評標人員要采取不確定性的威力。

　　第一，可以排除有些（個(gè)別或者少數）評標組成人員，就是通過(guò)關(guān)系或其他不正當渠道而混進(jìn)來(lái)的，自身素質(zhì)不高更難改原本性，出現“不謀而合、一拍即合”等等不足為奇的狀況；

　　第二，可以克服由于出于同學(xué)、朋友、親戚和其他受利益牽連的評標人與供應商或者拉擾另外參與評標活動(dòng)的組成人員，一起合謀某項評標采購工程或服務(wù)等，最后實(shí)現“不謀而合”共同利益之不良傾向的發(fā)生；

　　第三，制止在評標小組或者組成人員中，存在著(zhù)先天性素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能不高等不足，在評標過(guò)程中出現或發(fā)生錯誤評標和帶目的傾向性；第四，這里就更要求我們的政府采購監督管理部門(mén)和采購人等，更得加以謹慎和小心謹防哪些素質(zhì)與技能不高的少數評標人員的所作所為，并對發(fā)生和出現了的非正�，F象及時(shí)加以制止和糾正；要對評標人事前實(shí)行立下軍令狀── 簽下公正評標承諾書(shū)和評標廉政保證書(shū)，事后進(jìn)行一一兌現；第五，可以起到采購人如若在事前、事中就發(fā)現和察覺(jué)某些評標人的可疑情形與行為（動(dòng)作等），可采取中途退換相關(guān)評標人員或組成人員作用；第六，可以起到對監管部門(mén)和采購人在確認有關(guān)評標人或評標組成人員的違法違規行為后，可在事后依法、按章對有關(guān)責任人和其他涉及人員進(jìn)行對號入座，從嚴查處；真正實(shí)現給哪些“不謀而者”以有力的打擊！讓政府采購不再受任何違法亂紀人的扭曲事實(shí)、多方利益損害的損失！

　　評標人員要采取不確定性的效果。對那些想通過(guò)不擇手段達到不可告人目的之以打擊，一是少數（個(gè)別）供應商為了達到自己的中標、成交和個(gè)人撈大利等目的，采用不擇手段和多種多樣的方式或方法來(lái)“盯上”某些有“縫”的“蛋”，從而得逞；評標中的“惡意”串通更是可怕的，其危害和影響程度則更是巨大的；常言說(shuō)得好：“明劍好擋，暗劍難防”��！這就要我們的采購監管部門(mén)和采購人更要具備一雙“火眼金睛”，把有關(guān)“惡意”串通現象透視得更加明了和暴露在“陽(yáng)光下”；同樣，健全和完善的法律、法規或制度以及章程才是有效規范與約束這類(lèi)行為的“殺手锏”和“重磅威力武器”；二是相信這種“惡意”串通行為一定會(huì )在法的嚴懲和規的制裁及制度或章程的約束下，一切都會(huì )得以鏟除和“銷(xiāo)聲匿跡”；三是政府采購監督管理部門(mén)和采購人要認真履行各自職責，用好各自的權利和盡好應盡的義務(wù)；在對待和處理“惡意”串通和“幕后”交易時(shí)，監管與采購主體要通力合作，緊密聯(lián)系（切不可互利再謀，共同“睜一眼和閉一眼”），從而有效遏制和“斬除”惡意串通和“幕后”交易“圈網(wǎng)”與互謀茍且利益“聯(lián)索”！讓政府采購永遠在公正、公開(kāi)、公平和誠實(shí)信用之原則下運作。