（二）監理總進(jìn)度分解計劃

　　1.按工程進(jìn)展階段分解

　　包括：①設計準備階段進(jìn)度計劃；②設計階段進(jìn)度計劃；③施工階段進(jìn)度計劃；④動(dòng)用前準備階段進(jìn)度計劃。

　　2.按時(shí)間分解

　　包括：①年度進(jìn)度計劃；②季度進(jìn)度計劃；③月度進(jìn)度計劃。

　　三、設計單位的計劃系統

　　設計單位的計劃系統包括：設計總進(jìn)度計劃、階段性設計進(jìn)度計劃和設計作業(yè)進(jìn)度計劃。

　　1.設計總進(jìn)度計劃

　　2.階段性設計進(jìn)度計劃

　　這些計劃是用來(lái)控制各階段的設計進(jìn)度，從而實(shí)現階段性設計進(jìn)度目標。

　　3.設計作業(yè)進(jìn)度計劃

　　為了控制各專(zhuān)業(yè)的設計進(jìn)度，并作為設計人員承包設計任務(wù)的依據。

　　四、施工單位的計劃系統

　　施工單位的進(jìn)度計劃包括：施工準備工作計劃、施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃及分部分項工程進(jìn)度計劃。

　　1.施工準備工作計劃

　　施工準備工作的主要任務(wù)是為建設工程的施工創(chuàng )造必要的技術(shù)和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場(chǎng)。

　　2.施工總進(jìn)度計劃

　　施工總進(jìn)度計劃是根據施工部署中施工方案和工程項目的開(kāi)展程序，對全工地所有單位工程作出時(shí)間上的安排。

　　3.單位工程施工進(jìn)度計劃

　　對單位工程中的各施工過(guò)程作出時(shí)間和空間上的安排。并以此為依據，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規定工期內完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據。

　　4.分部分項工程進(jìn)度計劃

　　分部分項工程進(jìn)度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復雜的分部分項工程，在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過(guò)程所作出的時(shí)間安排。

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