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　　開(kāi)工后，承包人應按照工程師確認的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監督。一般情況下，工程師每月均應檢查一次承包人的進(jìn)度計劃執行情況，由承包人提交一份上月進(jìn)度計劃執行情況和本月的施工方案和措施。同時(shí)，工程師還應進(jìn)行必要的現場(chǎng)實(shí)地檢查。

　?。ǘ┏邪诵薷倪M(jìn)度計劃

　　實(shí)際施工過(guò)程中，由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現場(chǎng)情況等的限制，經(jīng)常出現與承包人開(kāi)工前編制施工進(jìn)度計劃時(shí)預計的施工條件有出入的情況，導致實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符。不管實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度，只要與計劃進(jìn)度不符時(shí)，工程師都有權通知承包人修改進(jìn)度計劃，以便更好地進(jìn)行后續施工的協(xié)調管理。承包人應當按照工程師的要求修改進(jìn)度計劃并提出相應措施，經(jīng)工程師確認后執行。

　　因承包人自身的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，所有的后果都應由承包人自行承擔。工程師不對確認后的改進(jìn)措施效果負責，這種確認并不是工程師對工程延期的批準，而僅僅是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。因此，如果修改后的進(jìn)度計劃不能按期完工，承包人仍應承擔相應的違約責任。

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　　1.工程師指示的暫停施工

　?。?）暫停施工的原因。在施工過(guò)程中，有些情況會(huì )導致暫停施工。雖然暫停施工會(huì )影響工程進(jìn)度，但在工程師認為確有必要時(shí)，可以根據現場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)布暫停施工的指示。發(fā)出暫停施工指示的起因可能源于以下情況：

　　1）外部條件的變化，如后續法規政策的變化導致工程停、緩建；地方法規要求在某一時(shí)段內不允許施工等；

　　2）發(fā)包人應承擔責任的原因。如發(fā)包人未能按時(shí)完成后續施工的現場(chǎng)或通道的移交工作；發(fā)包人訂購的設備不能按時(shí)到貨；施工中遇到了有考古價(jià)值的文物或古跡需要進(jìn)行現場(chǎng)保護等；

　　3）協(xié)調管理的原因。如同時(shí)在現場(chǎng)的幾個(gè)獨立承包人之間出現施工交叉干擾，工程師需要進(jìn)行必要的協(xié)調；

　　4）承包人的原因。如發(fā)現施工質(zhì)量不合格；施工作業(yè)方法可能危及現場(chǎng)或毗鄰地區建筑物或人身安全等。

　?。?）暫停施工的管理程序。不論發(fā)生上述何種情況，①工程師應當以書(shū)面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時(shí)內提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應當按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工工程。

　?、诔邪藢?shí)施工程師做出的處理意見(jiàn)后，可提出書(shū)面復工要求。工程師應當在收到復工通知后的48小時(shí)內給予相應的答復。如果工程師未能在規定的時(shí)間內提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復工要求后48小時(shí)內未予答復，承包人可以自行復工。

　　停工責任在發(fā)包人，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；如果停工責任在承包人，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。如果因工程師未及時(shí)作出答復，導致承包人無(wú)法復工。由發(fā)包人承擔違約責任。

　　2.由于發(fā)包人不能按時(shí)支付的暫停施工

　　施工合同范本通用條款中對以下兩種情況，給予了承包人暫時(shí)停工的權利：

　?。?）延誤支付預付款。發(fā)包人不按時(shí)支付預付款，承包人在約定時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出預付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。發(fā)包人應從約定應付之日起，向承包人支付應付款的貸款利息。

　?。?）拖欠工程進(jìn)度款。發(fā)包人不按合同規定及時(shí)向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達成延期付款協(xié)議時(shí)，導致施工無(wú)法進(jìn)行。承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。

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