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監理工程師《合同管理》輔導:審查工期順延要求

2011-01-04 13:05  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.對索賠報告中要求順延的工期,在審核中應注意以下幾點(diǎn):

 ?。?)劃清施工進(jìn)度拖延的責任。因承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后,屬于不可原諒的延期;只有承包人不應承擔任何責任的延誤,才是可原諒的延期。有時(shí)工期延期的原因中可能包含有雙方責任,此時(shí)工程師應進(jìn)行詳細分析,分清責任比例,只有可原諒的延期部分才能批準順延合同工期??稍徰悠?,又可細分為可原諒并給與補償費用的延期和可原諒但不給與補償費用的延期;后者是指非承包人責任的影響并未導致施工成本的額外支出,大多屬于發(fā)包人應承擔風(fēng)險責任事件的影響,如異常惡劣的氣候條件造成的停工等。

 ?。?)被延誤的工作應是處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工內容。只有位于關(guān)鍵線(xiàn)路上工作內容的滯后,才會(huì )影響到竣工日期。但有時(shí)也應注意,既要看被延誤的工作是否在批準進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路線(xiàn)上,又要詳細分析這一延誤對后續工作的可能影響。因為若對非關(guān)鍵路線(xiàn)工作的影響時(shí)間較長(cháng),超過(guò)了該工作可用于自由支配的時(shí)間,也會(huì )導致進(jìn)度計劃中非關(guān)鍵路線(xiàn)轉化為關(guān)鍵路線(xiàn),其滯后將導致總工期的拖延。此時(shí),應充分考慮該工作的自由時(shí)間,給予相應的工期順延,并要求承包人修改施工進(jìn)度計劃。

 ?。?)無(wú)權要求承包人縮短合同工期。工程師有審核、批準承包人順延工期的權力,但他不可以扣減合同工期。也就是說(shuō),工程師有權指示承包人刪減掉某些合同內規定的工作內容,但不能要求他相應縮短合同工期。如果要求提前竣工的話(huà),這項工作屬于合同的變更。

  2.審查工期索賠計算

  工期索賠的計算主要有網(wǎng)絡(luò )圖分析和比例計算法兩種。

 ?。?)網(wǎng)絡(luò )分析法是利用進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò )圖,分析其關(guān)鍵線(xiàn)路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作,則總延誤的時(shí)間為批準順延的工期;如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當該工作由于延誤超過(guò)時(shí)差限制而成為關(guān)鍵工作時(shí),可以批準延誤時(shí)間與時(shí)差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問(wèn)題。

 ?。?)比例計算法的公式:

  比例計算法簡(jiǎn)單方便,但有時(shí)不盡符合實(shí)際情況,比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。

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