?。ㄈ?a title="公路工程" href="http://www.zcjx68.com/jianzao/zhenti/shiwu/" target="_blank" >公路工程進(jìn)度計劃編制的步驟及內容

　　1．研究施工圖紙和有關(guān)資料及施工條件。

　　2．采用WBS（Work Breakdown Structure）方法將工程分解各施工細目，計算實(shí)際工程量。

　　施工細目劃分時(shí)應注意：劃分的施工細目應與選擇的施工方法一致；劃分施工細目的“粗細”程度要適當，一般可按施工定額的細目和計量的細目以及質(zhì)量評定的細目劃分，這樣既簡(jiǎn)明清晰，又便于使用定額來(lái)計算有關(guān)參數，又便于與支付的實(shí)際進(jìn)度以及質(zhì)量評定相聯(lián)系；施工細目在進(jìn)度計劃表內填寫(xiě)時(shí)，應按工程的施l2J1頃序排列，并應首先安排好主導工程；施工細目的劃分要結合工程結構特點(diǎn)分項填列，不可漏項，以免影響進(jìn)度計劃的準確性。

　　實(shí)際工程量計算：施工細目劃分好后，即可根據施工圖紙及有關(guān)工程數量的計算規則，按照施工細目的排列，分別計算各個(gè)施工細目的工程數量并填列表中。工程數量的計算單位，應與相應定額的計量單位相一致。

　　3．確定合理的施工順序和選擇適當的施工方法

　　確定施工順序的依據：依據合同約定的施工順序的安排，如重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、控制工期的工程以及對后續影響較大的工程確定先開(kāi)工；按設計圖紙或設計資料的要求確定施工順序；按施工技術(shù)、施工規范與操作規程的要求確定施工順序；按施工項目整體的施工組織與管理的要求確定施工順序；結合施工機械情況和施工現場(chǎng)的實(shí)際情況確定施IJ，bq序；依據本地資源和外購資源狀況確定施工順序；依據施工項目的地質(zhì)、水文及本地氣候變化，對施工項目的影響程度確定施工順序。

　　施工順序，有空間上的順序，也有時(shí)間上的順序。這兩種順序的安排都受到多方面的影響，只有對具體工程和具體條件加以分析，掌握其變化規律才能安排得合理。

　　4．計算各個(gè)施工過(guò)程的實(shí)際勞動(dòng)量

　　勞動(dòng)量計算。所謂勞動(dòng)量，就是工程細目的工程數量與相應時(shí)間定額的乘積；或等于施工時(shí)實(shí)際使用的工人數量與作業(yè)時(shí)間的乘積，或實(shí)際使用的機械臺數與作業(yè)時(shí)間的乘積。

　　勞動(dòng)量的計算如式（1B421041-1）所示：

　　式中D--勞動(dòng)量或作業(yè)量（工日或臺班）；

　　Q--工程數量；

　　S--時(shí)間定額；

　　C--產(chǎn)量定額。