1．采用不平衡報價(jià)法不正確的做法是（　 ）。
　　A．施工條件好，工作簡(jiǎn)單、工程量大的工程，報價(jià)可提高
　　B．對能早期得到結算付款的分部分項工程報價(jià)可提高
　　C．估計施工中工程量可能會(huì )增加的項目報價(jià)可提高
　　D．工程內容說(shuō)明不清的，報價(jià)可降低

　　2．施工階段工程變更由（　 ）審查批準。
　　A．業(yè)主
　　B．監理工程師
　　C．咨詢(xún)工程師（投資）
　　D．結構工程師

　　3．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告結算資料后（　 ）天內進(jìn)行核實(shí)，給予確認或者提出修改意見(jiàn)。
　　A．14
　　B．28
　　C．30
　　D．15

　　4．如果承包商未能按合同條款指定的項目投保，并保證保險有效，業(yè)主可以投保并保證保險有效，業(yè)主所支付的必要保險費可在應付給承包商的款項中扣回、這類(lèi)索賠屬于業(yè)主向承包商進(jìn)行的（　 ）索賠。
　　A．質(zhì)量不滿(mǎn)足合同要求的
　　B．承包商不履行保險費用的
　　C．對超額利潤的
　　D．對指定分包商的

　　5．某分項工程依據施工圖計算的工程量為1000m³，該分項工程采用的施工時(shí)間定額為0.4工日/m³，計劃每天20人安排2班，該工程需要（　 ）天完成。
　　A．125
　　B．55
　　C．20
　　D．10

　　6．為了有效地控制建設工程進(jìn)度，監理工程師要在設計準備階段（　 ）。
　　A．進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析
　　B．編制設計階段工作計劃及詳細的出圖計劃
　　C．進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制的決策工作
　　D．審查工程項目建設總進(jìn)度計劃并控制其執行

　　7．建設工程組織流水施工時(shí)，必須全部列入施工進(jìn)度計劃的施工過(guò)程是（　 ）。
　　A．建造類(lèi)
　　B．物資供應類(lèi)
　　C．運輸類(lèi)
　　D．制備類(lèi)

　　8．某道路工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程在5個(gè)施工段組織加快的成倍節拍流水施工，流水節拍值分別為4、2、6天，該工程的流水施工工期為（　 ）天。
　　A．28
　　B．20
　　C．16
　　D．14

　　9．在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（　 ）最小。
　　A．自由時(shí)差
　　B．總時(shí)差
　　C．持續時(shí)間
　　D．時(shí)間間隔

　　10．在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第17天，其持續時(shí)間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（　 ）天。
　　A．均為6
　　B．均為3
　　C．分別為6和3
　　D．分別為11和8

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