1．在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹（　 ）。
　　A．對業(yè)主和承包商均沒(méi)有風(fēng)險
　　B．對業(yè)主來(lái)說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險，對承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險大
　　C．對業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險小，對承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險大
　　D．對業(yè)主和承包商均有風(fēng)險

　　2．為了便于人們較全面地認識風(fēng)險的存在，不至于遺漏重要的工程風(fēng)險，有必要（　 ）。
　　A．建立風(fēng)險因素清單
　　B．建立風(fēng)險事件清單
　　C．建立初始風(fēng)險清單
　　D．建立風(fēng)險清單

　　3．在風(fēng)險對策中，風(fēng)險自留（　 ）。
　　A．既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性
　　B．只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性
　　C．不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，只改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性
　　D．既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性

　　4．組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織結構活動(dòng)的整體效應大于其局部效應之和，這是（　 ）原理的表現。
　　A．要素有用性
　　B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性
　　C．主觀(guān)能動(dòng)性
　　D．規律效應性

　　5．“交鑰匙”工程指的是（　 ）模式。
　　A．項目總承包
　　B．設計或施工總分包
　　C．平行承發(fā)包
　　D．施工總承包管理

　　6．處于施工階段協(xié)調層和執行層項目管理人員是（　 ）。
　　A．總監理工程師
　　B．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　C．總監理工程師代表
　　D．監理員

　　7．監理規劃要隨著(zhù)建設工程的開(kāi)展不斷補充、修改和完善，這表明監理規劃（　 ）。
　　A．應分階段編寫(xiě)
　　B．具體內容應有針對性
　　C．基本內容應力求統一
　　D．應遵循建設工程的運行規律

　　8．投資控制的比較不包括（　 ）。
　　A．投資目標分解值與施工圖預算值的比較
　　B．投資目標分解值與概算值的比較
　　C．概算值與施工圖預算值的比較
　　D．合同價(jià)與實(shí)際投資的比較

　　9．在國際上，衛星測繪屬于（　 ）。
　　A．工程咨詢(xún)
　　B．技術(shù)服務(wù)
　　C．勞務(wù)服務(wù)
　　D．工程承包

　　10．Partnering協(xié)議的起草方（　 ）。
　　A．是業(yè)主
　　B．是咨詢(xún)單位
　　C．是承包商
　　D．不確定

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