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2011一級建造師公路專(zhuān)業(yè)資料:勞動(dòng)力組合

2010-12-09 20:59  來(lái)源:  字體:  打印

  掌握勞動(dòng)力組合

  一、勞動(dòng)力配置的依據

 ?。ㄒ唬┮罁┕み^(guò)程的組織實(shí)施需要進(jìn)行勞動(dòng)力配置

  工程任務(wù)是通過(guò)組織實(shí)施施工過(guò)程中的各階段、各工序而實(shí)現的。而影響施工過(guò)程的組織實(shí)施的因素很多,例如:施工性質(zhì)、施工生產(chǎn)類(lèi)型、工程結構類(lèi)型、勞動(dòng)力、材料、機械設備條件、自然條件等,而勞動(dòng)力的素質(zhì)、數量是其中的重要因素。施工項目勞動(dòng)力配置時(shí)應遵照以下幾個(gè)原則。

  1.保證施工過(guò)程的連續性對勞動(dòng)力的需要

  施工過(guò)程是由各階段、各工序組成的,在時(shí)間上是連續的。保持和提高施工過(guò)程的連續性,可以縮短施工周期,節省流動(dòng)資金,可以避免已完工程在等待時(shí)可能引起的損失,對提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,具有很大的意義。因此,在配置勞動(dòng)力時(shí),必須從勞動(dòng)力的素質(zhì)和數量上保證滿(mǎn)足施工過(guò)程連續性的需要。

  2.保證施工過(guò)程的協(xié)調性對勞動(dòng)力的需要

  施工過(guò)程的協(xié)調性是指在工程施工各階段、各工序之間,在施工能力上保持一定的比例。協(xié)調性是保證施工順利進(jìn)行的前提,可以使施工過(guò)程中的人力和設備得到充分的利用,避免工程在各個(gè)施工階段和工序之間的由于勞動(dòng)力不足、失調而產(chǎn)生停頓和等待,從而縮短施工周期。因此,勞動(dòng)力配置時(shí),必須從勞動(dòng)力的素質(zhì)和數量上保證滿(mǎn)足施工過(guò)程協(xié)調性的需要。

  3.保證施工過(guò)程的均衡性對勞動(dòng)力的需要

  施工過(guò)程的均衡性也稱(chēng)施工過(guò)程的節奏性,是指各個(gè)施工環(huán)節工作負荷保持相對穩定,工作量比較均衡,不出現時(shí)緊時(shí)松或者前松后緊等現象。均衡施工能充分利用設備和工時(shí),保證正常的施工秩序、施工質(zhì)量、除低成本。因此,勞動(dòng)力配置時(shí),必須從勞動(dòng)力的素質(zhì)和數量上保證滿(mǎn)足施工過(guò)程均衡性的需要。

  4.保證施工過(guò)程經(jīng)濟性的要求

  施工過(guò)程的連續性、協(xié)調性、均衡性的實(shí)施,效果如何,最終通過(guò)施工項目的經(jīng)濟效益反映出來(lái)。因此,勞動(dòng)力配置時(shí),必須從勞動(dòng)力的素質(zhì)和數量上合理搭配,整個(gè)項目綜合平衡,保證滿(mǎn)足整個(gè)施工項目的經(jīng)濟性。

 ?。ǘ┮罁┕みM(jìn)度計劃要求進(jìn)行勞動(dòng)力配置

  施工進(jìn)度計劃對將要實(shí)施的工程項目的各個(gè)工序進(jìn)行了時(shí)間規定。施工進(jìn)度圖一般以橫道圖、直方圖、網(wǎng)絡(luò )圖表示,勞動(dòng)力配置數量、類(lèi)別根據施工進(jìn)度計劃確定,當勞動(dòng)力隊伍配置不合理時(shí)應對施工進(jìn)度計劃作適當的優(yōu)化,最終根據優(yōu)化的施工進(jìn)度計劃確定勞動(dòng)力配置。

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