一級建造師《市政工程》:掌握投標書(shū)的編制與內容要求
1K420011 掌握投標書(shū)的編制與內容要求
投標單位應仔細研究和正確理解招標文件的全部?jì)热?,并按要求編制投標文件,對招標文件提出的?shí)質(zhì)性要求和條件做出響應。
對于一些大型或者復雜的工程項目,投標單位在中標后可將部分項目分包給其他承包商完成。但是項目的主體和關(guān)鍵性工作須自己完成,禁止分包給他人。投標單位根據招標文件載明的項目實(shí)際情況,擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進(jìn)行分包的,應當在投標文件中載明。
投標文件應按招標文件的要求編制。投標文件編制完成后應反復核對,包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽以及按招標文件要求的密封標志等。(小簽是指投標授權人在投標文件的每一頁(yè)上都簽名)
一、投標文件的編制原則
二、投標文件的內容
根據有關(guān)規定,投標文件應主要包含以下三部分
投標函部分;
商務(wù)部分;
技術(shù)部分;
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法人代表(或負責人)的身份證明;
投標文件簽署授權委托書(shū);
投標函;
投標函附錄;
投標保證金、銀行保函;
招標文件要求投標人提交的其他資料。(如業(yè)績(jì)、資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照等)
?。ǘ┥虅?wù)部分
主要是根據招標文件要求提出報價(jià)。
工程量清單報價(jià)包括:分部分項工程費合計、措施項目費合計、其他項目費合計、規費和稅金。
?。ㄈ┘夹g(shù)部分
技術(shù)部分包括施工組織設計、項目管理機構配備情況、擬分包項目情況等內容。
項目管理機構配備情況:包括項目部的組織機構、技術(shù)質(zhì)量體系、安全、文明施工保證體系及人員配備均應響應招標文件的要求。
1K420012 掌握市政公用工程投標報價(jià)的編制程序與方法
二、報價(jià)方法
《建筑工程施工發(fā)包和承包計價(jià)管理辦法》(中華人民共和國建設部令第107號)第五條規定施工圖預算、招標標底和投標報價(jià)由成本(直接費、間接費)、利潤和稅金構成。其編制可以采用以下計價(jià)方法;
?。ㄒ唬┕ち蠁蝺r(jià)法。
?。ǘ┚C合單價(jià)法。分部分項工程量的單價(jià)為全費用單價(jià)。全費用單價(jià)綜合計算完成分部分項工程所發(fā)生的直接費、間接費、利潤、稅金。(此處是按建標[2003]206號文表述的,但與《建設工程工程量清單計價(jià)規范》相沖突)
?。ㄈ?a title="施工組織" href="http://www.zcjx68.com/web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/" target="_blank" class="bule">施工組織設計與報價(jià)的關(guān)系
施工組織設計是投標報價(jià)的重要依據和關(guān)鍵環(huán)節。不同的施工組織設計會(huì )產(chǎn)生不同的投標報價(jià)。
在投標報價(jià)過(guò)程中,要做到降低成本、提高競爭力,就必須做到組織科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、費用經(jīng)濟。


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