8.5文明施工考核、管理辦法：

　�、� 為切實(shí)加強文明施工管理，提高文明施工水平，制訂工程性文明施工管理、考核規定；

　�、� 工程開(kāi)工階段，就要創(chuàng )造文明施工的良好開(kāi)端，在施工階段要加強文明施工的管理與監督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會(huì )治安的行為，并保護個(gè)人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實(shí)現對工程全過(guò)程的文明施工管理；

　�、� 文明施工責任區劃分明確，無(wú)死角，并設有明確標記，便于檢查、監督；

　�、� 每月施工獎金中，單列安全文明獎，并根據考核結果，確定發(fā)放數額或比例。

　　9、工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)

　　9.1設備材料的運輸與保管：

　　1）在運輸裝卸過(guò)程中，不應使相關(guān)電氣設備及材料受到損傷，嚴禁將設備、材料直接由車(chē)上推下；

　　2）運輸或滾動(dòng)設備材料時(shí)前，必須小心，防止其受損；

　　3）設備、材料及附件到達現場(chǎng)后，應按下列要求及時(shí)進(jìn)行檢查：

　　產(chǎn)品的技術(shù)文件應齊全；

　　型號、規格、長(cháng)度應符合訂貨要求，附件應齊全，外觀(guān)不應受損；

　　當外觀(guān)檢查有懷疑時(shí)，進(jìn)行相關(guān)試驗檢測。

　　4）設備及其有關(guān)材料如不立即安裝，按下列要求貯存：

　　應集中分類(lèi)存放，并標明型號、規格、長(cháng)度。地基應堅實(shí)，當受條件限制時(shí)，堆放處應加墊，存放處不得積水；

　　電纜終端瓷套在貯存時(shí)，應有防止受機械損傷的措施；

　　電纜附件絕緣材料的防潮包裝應密封良好，根據材料性能和保管要求貯存和保管；

　　防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應根據材料性能和保管要求貯存和保管。

　　5）電纜在保管期間，電纜盤(pán)及包裝應完好，標志應齊全，封端應嚴密，有缺陷及時(shí)處理。

　　9.2其它注意事項：

　　1） 本工程架空線(xiàn)部分地處山地，經(jīng)過(guò)地區植被茂密，松雜樹(shù)較高，基礎施工時(shí)應制訂合理、有效的措施，盡量少砍或不砍樹(shù)木。

　　2） 青苗賠償工作也是一項非常重要的工作，施工期間抽調專(zhuān)人配合甲方進(jìn)行此項工作，確保工程順利進(jìn)行。

　　3） 電纜在敷設安裝過(guò)程中，將受到多次彎曲，若電纜的彎曲半徑過(guò)小，就會(huì )使PVC外護套或使波紋鋁護套損傷。因此電纜敷設安裝時(shí)要注意對彎曲半徑的控制，本電纜工程的最小彎曲半徑按2.5米考慮。

　　4） 電纜敷設時(shí)，必須注意對電纜牽引力的控制，并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設備的容量，以防在牽引時(shí)損壞。

　　5） 電纜的絕緣接頭在安裝時(shí)可用砂包進(jìn)行固定，施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。為實(shí)現電纜鋁護層交叉互聯(lián)接線(xiàn)運行方式，全線(xiàn)的絕緣接頭必須具有電纜PVC外護套同等的絕緣的水平，因此，施工時(shí)要注意各接頭的對地絕緣問(wèn)題。

　　6） 本工程在施工過(guò)程中，應有廠(chǎng)家技術(shù)人員協(xié)作進(jìn)行。

　　7） 電纜全線(xiàn)沿馬路敷設，馬路上人員、車(chē)輛來(lái)往頻繁，給施工工作帶來(lái)影響，應注意施工安全。

　　8） 電纜溝開(kāi)挖時(shí)，應注意對溝底下設施的安全保護，當開(kāi)挖至有通訊電纜通過(guò)的地段時(shí)，應及早與通訊部門(mén)聯(lián)系，請有關(guān)部門(mén)派人到現場(chǎng)共同做好通訊設施的安全工作。

　　10、成本控制措施

　　10.1加強成本監督，嚴格監督企業(yè)正確地執行成本開(kāi)支范圍和費用開(kāi)支標準及時(shí)控制成本，達到預定的成本目標。

　　10.2制定合理的材料消耗定額，嚴格材料的領(lǐng)發(fā)制度，實(shí)行限額領(lǐng)料，材料采購要貨比三家，在滿(mǎn)足工程要求的情況下，嚴格控制材料的采購成本。

　　10.3嚴格執行施工定額，用人工定額控制施工過(guò)程的活勞動(dòng)耗費，充分發(fā)揮當地勞動(dòng)力資源，進(jìn)行土方的開(kāi)挖、工地運輸，實(shí)行分散作業(yè)，多點(diǎn)施工的組織方式，不斷降低工程成本，提高工程效益。

　　10.3建立費用控制責任制，將企業(yè)管理費分解為單項費用指標，然后分別明確責任單位，并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)及有關(guān)人員實(shí)行分頭控制。

　　10.4財物科對各施工隊的分部工程的費用結算，必須經(jīng)質(zhì)安科檢查驗收合格、生技科依據完成數量計算后方可支付。

　　10.5合理選擇緊線(xiàn)位置，少占耕地，從而降低樹(shù)木砍伐和青苗賠償費用，降低施工成本。

　　10.6加強安全管理和監督，嚴格執行關(guān)于安全工作的決定、安全規章制度和措施，確保人身和設備安全。

　　附件下載：電力工程施工組織設計