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住宅地暖施工組織設計(六)

2010-12-21 21:19  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  第十章 現場(chǎng)文明施工保證體系及措施

  1、對全體施工人員于進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全、文明施工崗前培訓,經(jīng)培訓合格,方可進(jìn)現場(chǎng)施工。

  2、全體項目部成員均要求統一著(zhù)裝,佩帶安全帽上崗。

  3、全員實(shí)行軍事化管理,施工期間工作人員必須服從直接上級的指揮與調派,對不服從安排以至影響施工的責任人進(jìn)行嚴肅處理;施工間歇階段加強思想教育及個(gè)人問(wèn)題的及時(shí)處理工作,確保施工人員的士氣,使規章制度的遵守情況達到較為理想的效果。

  4、施工完畢清理現場(chǎng)要求做到干凈、徹底,做到工完場(chǎng)清,做好文明施工。

  5、在每日例會(huì )上對每日文明生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行通報,做好動(dòng)員工作,指出問(wèn)題以避免日后發(fā)生。

  6、嚴格履行現場(chǎng)管理制度,對影響施工安全作業(yè)與文明施工的責任人,由安全員根據情況的輕重執行相應處罰,并由項目部定期組織進(jìn)行全面檢查與隨機抽查。

  第十一章 環(huán)保與環(huán)衛管理

  1、要求地暖管道施工,由各施工組組長(cháng)負責進(jìn)行各組的工完場(chǎng)清工作,并要求清理徹底,清理順序:施工樓層-樓間臨時(shí)堆放點(diǎn)-工地固定垃圾堆放場(chǎng),要求做到工序隨完隨清,每日必清;由巡檢員檢查完成情況匯報施工隊長(cháng),并由施工隊長(cháng)直接全面負責,并由項目部定期進(jìn)行全面檢查與隨機抽查。

  2、要求輕質(zhì)發(fā)泡水泥施工,由各施工組組長(cháng)負責進(jìn)行各組的工完場(chǎng)清,并要求清理徹底,清理順序:施工樓層(包括樓間臨時(shí)水泥堆放場(chǎng))-樓間臨時(shí)堆放點(diǎn)-工地固定垃圾堆放場(chǎng),要求做到工序隨完隨清,每日必清;由巡檢員檢查完成情況匯報施工隊長(cháng),并由施工隊長(cháng)直接全面負責,并由項目部定期進(jìn)行全面檢查與隨機抽查。

  3、經(jīng)檢查,對不遵守環(huán)衛管理制度規定的施工組、責任人即時(shí)處罰。

  4、嚴格按現場(chǎng)的作息時(shí)間規定組織施工,避免超時(shí)施工產(chǎn)生的噪音影響周邊環(huán)境,產(chǎn)生不良的社會(huì )反響。采取在施工時(shí)間段內根據施工任務(wù)的執行情況,合理、機動(dòng)的調配人力以確保實(shí)現日定額如期完成的措施,確保了環(huán)保制度得以執行。

  5、在每日例會(huì )上對每日環(huán)衛、環(huán)保檢查情況進(jìn)行通報,指出問(wèn)題以避免日后發(fā)生,做好動(dòng)員工作,號召全體人員為創(chuàng )造一個(gè)整潔、有序的施工現場(chǎng)環(huán)境做出努力。

  6、積極進(jìn)行廢物治理和利用,減少環(huán)境污染,并由地暖項目指揮部調派專(zhuān)人于現場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)病、多發(fā)病及慢性病防治工作。

  附件下載:住宅地暖施工組織設計

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