1．項目層次的經(jīng)濟評價(jià)，其理論基礎主要是（ ?。?。
　　A．宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)
　　B．微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)
　　C．會(huì )計學(xué)
　　D．規劃學(xué)

　　2．通過(guò)項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標之間的（ ?。?、制約條件及需要解決的問(wèn)題。
　　A．有無(wú)關(guān)系
　　B．對比關(guān)系
　　C．上下關(guān)系
　　D．層次關(guān)系

　　3．雇主責任險不能免除雇主由于（ ?。┒鴳袚姆韶熑?。
　　A．①故意；②過(guò)失；③無(wú)過(guò)失行為。
　　B．②③
　　C．①③
　　D．①②③
　　E．①

　　4．投資項目的（ ?。┯摄y行特派員與項目執行機構以及借款人共同完成。
　　A．評估報告
　　B．竣工報告
　　C．完工報告
　　D．后評價(jià)報告

　　5．邏輯框架分析的首要任務(wù)是（ ?。?。
　　A．確定項目建設的必要性
　　B．確定項目的投資目標
　　C．確定項目的各種目標及項目建設的必要性
　　D．確定項目的經(jīng)營(yíng)目標

　　6．項目的自我評價(jià)，是（ ?。r(shí)的總結評價(jià)。
　　A．項目竣工
　　B．運營(yíng)基本達到設計能力
　　C．經(jīng)濟建成
　　D．效益建成

　　7．項目監督檢查的最主要階段為（ ?。?。
　　A．在批準項目到協(xié)定生效前的第一階段
　　B．在項目投資實(shí)施階段
　　C．在投產(chǎn)運營(yíng)階段
　　D．在融資擴大再生產(chǎn)階段

　　8．（ ?。?，包括投資機會(huì )研究、初步可行性研究、項目建議書(shū)的編制以及項目評估等工作。
　　A．立項階段
　　B．項目前期階段
　　C．項目準備階段
　　D．項目決策階段

　　9．（ ?。┛蛇m用于以交鑰匙方式提供工廠(chǎng)或類(lèi)似設施的加工或動(dòng)力設備、基礎設施項目或其他類(lèi)型的開(kāi)發(fā)項目，采用總價(jià)合同。
　　A．《施工合同條件》
　　B．《生產(chǎn)設備和設計—施工合同條件》
　　C．《設計采購施工（epc）/交鑰匙工程合同條件》
　　D．《簡(jiǎn)明合同格式》

　　10．建立完整的項目信息管理系統和指標體系是做好（ ?。┑臈l件。
　　A．項目管理
　　B．監測評價(jià)
　　C．項目評估
　　D．項目后評價(jià)

建設工程教育網(wǎng)整理