?。ǘ┙ㄔO工程招標方式和招標程序

　　1主要參考“合同管理”教材第三章第一節

　　本考核點(diǎn)在歷年試題中曾先后出現3次（占43%）。出現的考核內容分別為：①招標方式和招標文件內容（1999年）；②招標階段監理工作內容（實(shí)際與招標程序密切相關(guān)）（2001年）；③招標管理（資格審查）（2003年），故也屬本章重點(diǎn)。

　　2考核可能涉及的主要內容：

　?。?）招標方式的類(lèi)型、特點(diǎn)及其選擇——要能結合工程情況選擇適宜的招標方式。

　?。?）招標程序——要求熟悉招標程序的內容及實(shí)施順序，這部分可以和“招標管理”結合起來(lái)。監理工程師的招標管理工作大致可分為：①招標前的準備工作（編制招標文件、標底、招標廣告）；②招標、投標階段工作；③評標、決標工作。要清楚有關(guān)各項工作的內容及目的、要求（例如，組織現場(chǎng)察勘的目的要求；標前會(huì )（澄清會(huì )）的目的、要求等）。

　　在招標程序中，根據招投標法，有幾個(gè)問(wèn)題應注意：①我國招標方法分為公開(kāi)招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個(gè)具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構委托招標時(shí)，該機構應具備三個(gè)條件，即具有從事該業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及資金；具有編制招標文件及組織評標的專(zhuān)業(yè)力量；具有符合條件的評標委員會(huì )人選專(zhuān)家庫（從事相同領(lǐng)域工作滿(mǎn)8年的高級職稱(chēng)或專(zhuān)業(yè)水平者）。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書(shū)面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開(kāi)始發(fā)出日至投標截止日止，不得少于20日。

　?。?）招標文件的組成，各文件的目的、用途以及它們的解釋權的優(yōu)先順序。

　　（三）施工招標的資格預審與評標

　　1、這部分內容主要參考“合同管理”教材第三章第四節和《招投標法》第三章、第四章有關(guān)內容。

　　在歷年考試中這部分內容出現過(guò)2次（占29%），其內容分別為：①無(wú)標底（綜合評分法）；②招標管理（資格審查）。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）資格審查的主要內容——①法人資格及組織機構；②財務(wù)報表；③人員報表；④施工機械設備情況；⑤分包計劃；⑥近5年完成同類(lèi)工程情況（工程經(jīng)驗）；⑦在建項目調查；⑧近2年涉及訴訟案件（資信）；⑨其他。

　?。?）資格預審方法——①應滿(mǎn)足的必要條件：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級（對于聯(lián)合體投標應以資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級）、財務(wù)狀況（開(kāi)戶(hù)銀行資信證明）、流動(dòng)資金、分包計劃、履約情況。

　　附加條件：視工程需要而定。

　?、诩訖啻蚍至炕瘜彶椋ò咐?5，實(shí)際試題會(huì )簡(jiǎn)化）：給出評價(jià)項目，評分標準，各項權重。

　　綜合評分=∑各項得分×各項權重

　?。?）開(kāi)標的組織。

　?。?）評標的組織。

　?。?）評標方法：①綜合（加標）評分法有標底評標（案例37）無(wú)標底評標

　?、谠u標價(jià)方法（案例39）：注意“評標價(jià)”只用于評標比較，報價(jià)優(yōu)劣，不作為合同價(jià)的基礎。

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