1．在設備工程監理組織協(xié)調的具體工作上，（ �。┨幱诮M織協(xié)調工作的中心地位并起到領(lǐng)導作用。
　　A．業(yè)主代表
　　B．總監理工程師
　　C．設備監理機構
　　D．設備監理工程師
　　[答案]B

　　2．（ �。┦侵敢詴r(shí)間先后順序搭接的設備工程承包合同。
　　A．橫向合同結構
　　B．縱向合同結構
　　C．時(shí)序合同結構
　　D．層次合同結構
　　[答案]C

　　3．關(guān)于設備工程監理單位與承包商之間的組織協(xié)調，下列說(shuō)法錯誤的是（ �。�。
　　A．監理單位與制造、安裝承包商之間是監理與被監理的關(guān)系
　　B．在工程實(shí)施過(guò)程中，監理工程師應了解和協(xié)調進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)以及合同管理和管理中的有關(guān)情況，理解承包商的困難，并熱誠地幫助解決困難。促使承包商能夠順利地完成安裝與調試任務(wù)
　　C．在涉及承包商的正當權益時(shí)，監理單位應站在公正的立場(chǎng)上予以維護
　　D．各專(zhuān)業(yè)監理工程師與承包商務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間、總監理工程師與承包商項目經(jīng)理之間可以發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系
　　[答案]D

　　4．（ �。┦乾F代組織設計的基本原則。
　　A．統一指揮原則
　　B．組織優(yōu)化原則
　　C．權力層次性原則
　　D．最佳跨度原則
　　[答案]D

　　5．按照設備工程項目管理的職能分類(lèi)，可以將設備工程分為（ �。�。
　　A．項目?jì)炔亢晚椖客獠?br />　　B．投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和合同管理
　　C．自上而下的項目、自下而上的項目、橫向流動(dòng)的項目
　　D．設備設計過(guò)程中的、設備采購過(guò)程中的、設備制造過(guò)程中的、設備安裝過(guò)程中的和設備調試過(guò)程中的
　　[答案]B

　　6．下列不是設備監理機構的設備工程項目管理制度所必須考慮的內容（ �。�。
　　A．的概念
　　B．類(lèi)別和清單
　　C．流程
　　D．各部門(mén)在管理方面的責任規定
　　[答案]A

　　7．（ �。┎皇窃O備制造過(guò)程中監理的資料。
　　A．設計圖紙、設備清單和有關(guān)文件
　　B．設備制造承攬合同及監理合同
　　C．分包單位或丁藝協(xié)作單位資格及能力審查文件
　　D．設備制造過(guò)程監理總結報告
　　[答案]A

　　8．項日管理軟件應用的步驟包括：①確定項目管理軟件應用的范圍；②確定項目管理軟件應用的目標；③確定項目管理軟件應用的需求；④項目管理軟件的選擇；⑤項目管理軟件應用規劃；⑥項目管理軟件應用實(shí)施。這些步驟的正確順序應為（ �。�。
　　A．①②③④⑤⑥
　　B．②①③④⑤⑥
　　C．②③④①⑤⑥
　　D．②③①④⑤⑥
　　[答案]B

　　9．（ �。┪募�是保證設備工程順利開(kāi)展的基礎。
　　A．文件合同類(lèi)
　　B．監理工作文件類(lèi)
　　C．設備工程經(jīng)濟及技術(shù)資料類(lèi)
　　D．竣工驗收類(lèi)
　　[答案]A

　　10．設備設計和采購過(guò)程（ �。┩�需要的監理資料是和來(lái)往文件。
　　A．會(huì )議紀要
　　B．監理日志
　　C．定期報告
　　D．監理月報
　　[答案]A

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