要確定某一擬建工程的目標，首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求，如工程類(lèi)型、結構體系、基礎形式、建筑高度、主要設備、主要裝飾要求等。然后，在建設工程數據庫中檢索并選擇盡可能相近的建設工程（可能有多個(gè)），將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。

　　同時(shí)，要認真分析擬建工程的特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類(lèi)似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響，從而確定擬建工程的各項目標。

　　另外，還必須考慮時(shí)間因素和外部條件的變化，采取適當的方式加以調整。

　　7.簡(jiǎn)述建設工程目標分解的原則和方式。

　　答：建設工程目標分解應遵循以下幾個(gè)原則：能分、能合按工程部位分解，而不按工種分解；區別對待，有粗有細；有可靠的數據來(lái)源；目標分解結構與組織分解結構相對應（目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致）。

　　按工程內容分解，建設工程目標分解最基本的方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標的分解，建設工程的投資目標還可以按總投資構成內容和資金使用時(shí)間（即進(jìn)度）分解。

　　8.建設工程設計階段目標控制的基本任務(wù)是什么？

　　答：在設計階段，監理單位投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)收集類(lèi)似建設工程投資數據和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規劃；開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動(dòng)，協(xié)調和配合設計單位力求使設計投資合理化；審核概（預）算，提出改進(jìn)意見(jiàn)，優(yōu)化設計，最終滿(mǎn)足業(yè)主對建設工程投資的經(jīng)濟性要求。

　　在設計階段，監理單位設計進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據建設工程總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求；根據設計的階段性輸出，由“粗”而“細”地制定建設工程總進(jìn)度計劃，為建設工程進(jìn)度控制提供前提和依據；協(xié)調各設計單位一體化開(kāi)展設計工作，力求使設計能按進(jìn)度計劃要求進(jìn)行；按合同要求及時(shí)、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數據；與外部有關(guān)部門(mén)協(xié)調相關(guān)事宜，保障設計工作順利進(jìn)行。

　　在設計階段，監理單位設計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設需求，協(xié)助業(yè)主制定建設工程質(zhì)量目標規劃（如設計要求文件）；根據合同要求及時(shí)、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數據和資料；配合設計單位優(yōu)化設計，并最終確認設計符合有關(guān)法規要求，符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求，滿(mǎn)足業(yè)主對建設工程的功能和使用要求。

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