3.《EPC/交鑰匙項目合同條件》（銀皮書(shū)）

　　適用范圍：《EPC/交鑰匙項目合同條件》是一種現代新型的建設履行方式。該合同范本適用于建設項目規模大、復雜程度高、承包商提供設計、承包商承擔絕大部分風(fēng)險的情況。與其它三個(gè)合同范本的最大區別在于，在《EPC/交鑰匙項目合同條件》下業(yè)主只承擔工程項目的很小風(fēng)險，而將絕大部分風(fēng)險轉移給承包商。這是由于作為這些項目（特別是私人投資的商業(yè)項目）投資方的業(yè)主在投資前關(guān)心的是工程的最終價(jià)格和最終工期，以便他們能夠準確的預測在該項目上投資的經(jīng)濟可行性。所以，他們希望少承擔項目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險，以避免追加費用和延長(cháng)工期。因此，當業(yè)主希望：

　?。?）承包商承擔全部設計責任，合同價(jià)格的高度確定性，以及時(shí)間不允許逾期；

　?。?）不卷入每天的項目工作中去；

　?。?）多支付承包商建造費用，但作為條件承包商須承擔額外的工程總價(jià)及工期的風(fēng)險；

　?。?）項目的管理嚴格采納雙方當事人的方式，如無(wú)工程師的介入，那么，《EPC/交鑰匙項目合同范本》（銀皮書(shū)）正是所需。另外，使用EPC合同的項目的招標階段給予承包商充分的時(shí)間和資料使其全面了解業(yè)主的要求并進(jìn)行前期規劃、風(fēng)險評估的估價(jià)；業(yè)主也不得過(guò)度干預承包商的工作；業(yè)主的付款方式應按照合同支付，而無(wú)須象新紅皮書(shū)和新黃皮書(shū)里規定的工程師核查工程量并簽認支付證書(shū)后才付款。監理工程師

　　《EPC/交鑰匙項目合同條件》特別適宜于下列項目類(lèi)型：

　?。?）民間主動(dòng)融資PFI（Private Finance Initiate），或公共/民間伙伴PPP（Public/Private Partnership），或BOT（Built Operate Transfer）及其它特許經(jīng)營(yíng)合同的項目；

　?。?）發(fā)電廠(chǎng)或工廠(chǎng)且業(yè)主期望以固定價(jià)格的交鑰匙方式來(lái)履行項目；

　?。?）基礎設計項目（如公路、鐵路、橋、水或污水處理石、水壩等）或類(lèi)似項目，業(yè)主提供資金并希望以固定價(jià)格的交鑰匙方式來(lái)履行項目；

　?。?）民用項目且業(yè)主希望采納固定價(jià)格的交鑰匙方式來(lái)履行項目，通常項目的完成包括所有家具、調試和設備。

　　特點(diǎn)：

　?。?）風(fēng)險：EPC合同明確劃分了業(yè)主的承包商的風(fēng)險，特別是承包商要獨自承擔發(fā)生最為頻繁的“外部自然力”這一風(fēng)險。

　?。?）管理方式：由于業(yè)主承擔的風(fēng)險已大大減少，他就沒(méi)有必要專(zhuān)門(mén)聘請工程師來(lái)代表他對工程進(jìn)行全面細致的管理。EPC合同中規定，業(yè)主或委派業(yè)主代表直接對項目進(jìn)行管理，人選的更迭不須經(jīng)進(jìn)承包商同意；業(yè)主或業(yè)主代表對設計的管理比黃皮書(shū)寬松；但是對工期和費用索賠管理是極為嚴格的，這也是EPC合同訂立的初衷。

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