18.建設工程監理實(shí)施的程序是什么？

　　監理合同簽訂以后，監理企業(yè)應按如下監理程序實(shí)施建設工程監理：

　?。?）確定項目總監理工程師，成立項目監理機構

　　監理單位應根據建設工程的規模、性質(zhì)、業(yè)主對監理的要求，委派稱(chēng)職的人員擔任項目總監理工程師，代表監理單位全面負責該工程的監理工作。

　　一般情況下，監理單位在承接工程監理任務(wù)時(shí)，在參與工程監理的投標、擬定監理方案（大綱）以及與業(yè)主商簽委托監理合同時(shí)，即應選派稱(chēng)職的人員主持該項工作。在監理任務(wù)確定并簽訂委托監理合同后，該主持人即可作為項目總監理工程師。這樣，項目的總監理工程師在承接任務(wù)階段即早已介入，從而更能了解業(yè)主的建設意圖和對監理工作的要求，并與后續工作能更好地銜接?？偙O理工程師是一個(gè)建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業(yè)主負責。

　　監理機構的人員構成是監理投標書(shū)中的重要內容，是業(yè)主在評標過(guò)程中認可的，總監理工程師在組建項目監理機構時(shí)，應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建，并在監理規劃和具體實(shí)施計劃執行中進(jìn)行及時(shí)的調整。

　?。?）編制建設工程監理規劃

　　建設工程監理規劃是開(kāi)展工程監理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。監理規劃的編制應針對項目的實(shí)際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。

　　施工階段的監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開(kāi)第一次工地會(huì )議前報送建設單位。

　?。?）制定各專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則

　　在監理規劃的指導下，為具體指導項目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的進(jìn)行，對中型及以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實(shí)施細則。監理實(shí)施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳細具體、具有可操作性。

　　監理實(shí)施細則由專(zhuān)業(yè)監理工程師在相應工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監理工程師批準。應包括下列主要內容：1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監理工作的流程；3）監理工作的控制要點(diǎn)及目標值；4）監理工作的方法及措施。

　?。?）規范化地開(kāi)展監理工作

　　監理工作的規范化體現在：1）工作的時(shí)序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開(kāi)，從而使監理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂。2）職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是有不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同來(lái)完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進(jìn)行監理工作的前提和實(shí)現監理目標的重要保證。3）工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時(shí)間也應有時(shí)限規定，從而能通過(guò)報表資料對監理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。

　?。?）參與驗收，簽署建設工程監理意見(jiàn)

　　建設工程施工完成以后，監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。監理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監理單位意見(jiàn)。

　?。?）向業(yè)主提交建設工程監理檔案資料

　　建設工程監理工作完成后，監理單位向業(yè)主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒(méi)有做出明確規定，監理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

　?。?）監理工作總結

　　監理工作完成后，項目監理機構應及時(shí)從兩方面進(jìn)行監理工作總結。其一，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委托監理合同履行情況概述，監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)，由業(yè)主提供的供監理活動(dòng)使用的辦公用房、車(chē)輛、試驗設施等的清單，表明監理工作終結的說(shuō)明等。其二，是向監理單位提交的監理工作總結，其主要內容包括：1）監理工作的經(jīng)驗，可以是采用某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，也可以是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，以及委托監理合同執行方面的經(jīng)驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等；2）對監理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議。

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