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咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》自測題(4)

2010-12-21 11:01  來(lái)源:  字體:  打印

  1.招標人和中標人應當在中標通知書(shū)發(fā)出之日起( ?。┨靸扔喠?shū)面合同。
  A.30
  B.15
  C.20
  D.60

  2.質(zhì)量控制的目的是( ?。?。
  A.致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求
  B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任
  C.增強滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力
  D.制定質(zhì)量目標、規定過(guò)程和資源,以實(shí)現其目的

  3.工作效率考核的主要目的是( ?。?。
  A.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
  B.為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成
  C.保證項目工作質(zhì)量目標的完成
  D.促使成員盡量降低費用支出

  4.任何一個(gè)組織系統都有人、財、物、時(shí)間和信息等資源構成基本要素,而在要素管理中最重要的是( ?。?。
  A.人的要素
  B.財力要素
  C.時(shí)間要素
  D.信息要素

  5.下面有關(guān)工程標底的說(shuō)法不正確的是( ?。?。
  A.標底是我國工程招標中的一個(gè)特有概念
  B.標底是招標人對建設工程預算的期望值
  C.標底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
  D.標底應根據國家統一的工程量計算規則、計價(jià)依據和計價(jià)辦法來(lái)計算

  6.關(guān)于評價(jià)時(shí)間的說(shuō)法中錯誤的是( ?。?。
  A.評價(jià)時(shí)間可分為階段性評價(jià)、中間過(guò)渡時(shí)間評價(jià)和定期評價(jià)
  B.階段性評價(jià)是指一個(gè)子項目或較大的單項工程完工后的階段性的工作評價(jià)
  C.階段性評價(jià)的內容比較廣泛,包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費用等進(jìn)行綜合評價(jià)
  D.年度評價(jià)指建設過(guò)程中的月度、季度、年度評價(jià)

  7.在貨物采購合同中,驗收條款規定,當由廠(chǎng)商送貨或代運貨物時(shí),驗收地點(diǎn)一般在( ?。?。
  A.業(yè)主所在地
  B.廠(chǎng)商所在地
  C.業(yè)主所在地或廠(chǎng)商所在地均可
  D.另外找其他地點(diǎn)

  8.下列選項中不是工程項目支持的宏觀(guān)知識體系的主要內容的是( ?。?。
  A.國家產(chǎn)業(yè)政策
  B.國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
  C.法律與國際貿易現狀
  D.國家有關(guān)經(jīng)濟政策

  9.設計質(zhì)量有兩層意思,首先設計應( ?。?,其次設計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規范和規程。
  A.滿(mǎn)足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
  B.滿(mǎn)足項目建議書(shū)要求
  C.受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
  D.受項目質(zhì)量目標和水平的限制

  10.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的,在實(shí)施階段工作內容不包括( ?。?。
  A.項目施工
  B.協(xié)調
  C.生產(chǎn)人員培訓
  D.總結評價(jià)

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