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監理工程師考試復習:工程項目合同管理與成本控制(1)

2010-12-28 14:23  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  一、合同的基本概念及在建筑工程中的作用

  合同是指平等主體的自然人、法人、其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同對當事人具有法律約束力。當事人應當按照約定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或者解除合同。依法成立的合同受法律保護。

  我國的《合同法》規定,雙方當事人在簽訂合同時(shí)應遵守下列原則:1、自愿原則;2、合同的法律原則;3、誠實(shí)信用原則;4、公平原則。

  我處是法人單位,各項目經(jīng)理部在未經(jīng)處授權的情況下,一律不得對外簽訂經(jīng)濟合同。對外經(jīng)濟合同必須經(jīng)過(guò)處有關(guān)部門(mén)的審定后由處統一簽訂或授權簽訂。

  工程項目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是履行合同的過(guò)程。就我處而言,項目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟責任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的勞務(wù)承包合同,此外還要履行因項目實(shí)施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。

  合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位,已成為與進(jìn)度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。下面,我首先將我們涉及的合同中一個(gè)特別重要的合同——承包商與業(yè)主簽訂的施工合同,其在施工中的作用及有關(guān)內容向大家作一簡(jiǎn)要介紹。

  1、該合同確定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標,是合同雙方在工程中進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)的主要依據。合同在工程實(shí)施前簽訂,它確定了工程所要達到的目標以及和目標相關(guān)的所有細節問(wèn)題,合同確定的工程目標主要有三個(gè)方面:工期、工程質(zhì)量、工程項目單價(jià)。

  2、該合同一經(jīng)簽訂,合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟關(guān)系。合同規定了雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟責任、利益和權利。簽訂合同,則雙方居于一個(gè)統一體中,共同完成項目任務(wù),雙方的總目標是一致的。但從另一個(gè)角度看,雙方的利益又是不一致的,主要表現在:

 ?、俪邪蹋椖拷?jīng)理部)的目標是,盡可能多地獲取工程利潤,增加收益,降低成本。

 ?、跇I(yè)主的目標是,以盡可能少的費用完成盡可能多的工程任務(wù),并盡可能地提高工程質(zhì)量。

  由于利益的不一致,導致履行合同過(guò)程中的利益沖突,造成在工程實(shí)施和管理中雙方行為的不一致、不協(xié)調和矛盾。一方面,合同雙方常常都從各自利益出發(fā)考慮和分析問(wèn)題,采取一些策略、手段和措施達到自己的目的;另一方面,合同雙方也都可以利用合同保護自己的權益,限制和制約對方。

  3、該合同是工程施工過(guò)程中的最高行為準則。工程施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同,雙方的行為主要靠合同來(lái)約束,都必須按合同辦事。所以,工程項目管理以合同管理為核心。

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