1．關(guān)于工程招標，說(shuō)法不正確的有（ ?。?。
　　A．國際金融組織的貸款項目一般都是通過(guò)招標進(jìn)行采購
　　B．招標一般采用公開(kāi)招標或邀請招標的形式
　　C．招標可以促進(jìn)工程建設規范化
　　D．對各種類(lèi)型的項目，公開(kāi)競爭性招標都是最好的采購方式

　　2．以下哪些是建立工程咨詢(xún)公司的質(zhì)量管理體系的目的（ ?。?br />　　A．滿(mǎn)足客戶(hù)（委托方）的要求
　　B．滿(mǎn)足投資者、貸款者、審批者的要求
　　C．滿(mǎn)足國家對建設投資有關(guān)方針、政策、法規的要求
　　D．滿(mǎn)足當地規劃、生態(tài)環(huán)境、安全衛生、文化民俗等方面的要求
　　E．滿(mǎn)足本企業(yè)提高業(yè)績(jì)、效益，增強競爭力和凝聚力的要求

　　3．項目后評價(jià)工作完成后正式提交的報告有（ ?。?。
　　A．項目后評價(jià)報告
　　B．項目后評價(jià)依據報告
　　C．項目后評價(jià)摘要報告
　　D．項目后評價(jià)建議報告
　　E．項目后評價(jià)備案報告

　　4．由業(yè)主分別和勘察設計單位、設備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是（ ?。?。
　　A．建設單位自行組織工程項目管理機構
　　B．委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
　　C．“設計一采購一建造”（EPC）交鑰匙模式
　　D．管理承包模式

　　5．廣泛應用于工程項目的一般性計劃、可行性研究、工程設計、建設監理和項目管理等咨詢(xún)任務(wù)，在國際競爭性咨詢(xún)投標中常用的費用計算方法為（ ?。?。
　　A．按百分比計算法
　　B．人月費單價(jià)法
　　C．成本加固定酬金法
　　D．總價(jià)法

　　6．項目管理的主要模式有建設單位自行管理模式，以及（ ?。┑?。
　　A．委托咨詢(xún)公司協(xié)助管理模式
　　B．EPC模式
　　C．BOT模式
　　D．工程采購監理模式
　　E．管理承包模式

　　7．（ ?。┦琼椖勘O督的一種重要形式，是從投資宏觀(guān)角度對項目的一種有效的管理。
　　A．項目監督的執行檢查
　　B．項目稽查
　　C．項目審計
　　D．項目管理監察

　　8．關(guān)于可行性研究中，市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰略說(shuō)法正確的是（ ?。?。
　　A．對于生產(chǎn)型項目，市場(chǎng)分析主要是對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需求分析
　　B．對非生產(chǎn)性項目，市場(chǎng)分析的主要目的是發(fā)現新市場(chǎng)，研究推廣戰略
　　C．市場(chǎng)分析包括銷(xiāo)售的戰略范圍、銷(xiāo)售手段、銷(xiāo)售計劃和費用預算等
　　D．市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰略是項目是否可行的基礎

　　9．工程咨詢(xún)公司在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，必須考慮咨詢(xún)行業(yè)的特點(diǎn)，做好組織常設機構和（ ?。┲g責任的協(xié)調和整合。
　　A．職能機構
　　B．項目機構
　　C．臨時(shí)機構
　　D．質(zhì)量管理機構

　　10．下列敘述不正確的是（ ?。?。
　　A．甲級工程咨詢(xún)單位能承擔全國范圍內的經(jīng)濟建設規劃和專(zhuān)題咨詢(xún)
　　B．乙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún)，以及大中型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
　　C．乙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún)，以及中小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
　　D．丙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)

建設工程教育網(wǎng)整理