監理工程師《建設工程監理案例分析》復習指導(2)
監理組織形式特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、適用情況
1、直線(xiàn)制
特點(diǎn):(1)任一下級只受惟一上級命令(2)不另設職能部門(mén)
優(yōu)點(diǎn):(1)機構簡(jiǎn)單(2)命令統一、權力集中(3)職責分明、隸屬關(guān)系明確 (4)決策及信息傳遞迅速
缺點(diǎn):(1)實(shí)行無(wú)職能部門(mén)的“個(gè)人領(lǐng)導”(2)對總監要求全能(3)專(zhuān)業(yè)人員分散使用
適用情況:(1)能劃分若干子項的大中型工程(2)施工范圍大,分散為工程項目(3)小型工程,工程復雜程度不高
2、職能制
特點(diǎn):(1)設立專(zhuān)業(yè)性職能部門(mén)(2)各職能部門(mén)在職能范圍內有權指揮下級
優(yōu)點(diǎn):(1)加強了目標控制的職能化分工(2)能發(fā)揮職能機構專(zhuān)業(yè)管理作用,高效管理 (3)減輕總監負擔
缺點(diǎn):(1)下級受多頭領(lǐng)導(2)直接指揮部門(mén)與職能部門(mén)雙重指令易生矛盾,使下級無(wú)所適從
適用情況:(1)大中型工程 (2)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)復雜工程
3、直線(xiàn)職能制
特點(diǎn):(1)直線(xiàn)指揮部門(mén)擁有對下級指揮權,對部門(mén)工作負責(2)職能部門(mén)是直線(xiàn)指揮部門(mén)的參謀,只對下級業(yè)務(wù)指導
優(yōu)點(diǎn):(1)直線(xiàn)領(lǐng)導統一指揮(2)職責清楚(3)目標管理專(zhuān)業(yè)低
缺點(diǎn):(1)大中型工程(2)信息傳遞慢,不利于溝通
適用情況:(1)大中型工程(2)專(zhuān)業(yè)性強、技術(shù)復雜的工程
4、矩陣制
特點(diǎn):(1)縱向管理系統為職能系統(2)橫向是按職能劃分的子項目系統
優(yōu)點(diǎn):(1)加強了各職能部門(mén)橫向聯(lián)系(2)有較大機動(dòng)性(職能人員調動(dòng))(3)將上下左右、集權與分權最佳結合(4)有利于解決復雜難題及人員培養
缺點(diǎn):(1)縱橫向的協(xié)調工作量大(2)處理不當易生矛盾,扯皮
適用情況:(1)復雜的大型工程(2)施工(監理)范圍較集中
?。?)建設各方關(guān)系(多年重點(diǎn))——①合同關(guān)系;②監理與被監理關(guān)系;③業(yè)務(wù)關(guān)系;④總分包關(guān)系(也具有監理被監理性能)。主要應能劃清界限。
?。?)監理人員的構成、要求及職責分工

- ·根據《建設工程文件歸檔整理規范》,由監理單位長(cháng)期保存的文件包括( )。
- ·根據《建設工程文件歸檔整理規范》,由建設單位長(cháng)期保存的文件包括( )。
- ·根據《建設工程文件歸檔整理規范》在建設單位和工程監理單位的保管期限分別是( )。
- ·關(guān)于建設工程監理文件資料卷內排列要求的說(shuō)法,正確的是( )。
- ·建設工程監理文件資料的組卷順序是( )。
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