1 忌提前打招呼

　　安全檢查工作要堅持定期檢查與不定期檢查相結合，普遍檢查與專(zhuān)項抽查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。對安全檢查的時(shí)間安排、被檢查單位的確定、檢查行走路線(xiàn)的計劃等應由安全檢查的組織單位隨機安排，切忌將檢查活動(dòng)的日程安排等提前給基層打招呼，以避免基層在迎接檢查中突擊應付，做表面工作，糊弄檢查組，使安全檢查被基層牽著(zhù)走，只見(jiàn)亮點(diǎn)、不見(jiàn)缺點(diǎn)，造成安全形勢一片大好的假象，問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現，安全檢查失去其本來(lái)意義。

　　2 忌外行成員多

　　安全檢查工作要堅持定期檢查與不定期檢查相結合，普遍檢查與專(zhuān)項抽查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。對安全檢查的時(shí)間安排、被檢查單位的確定、檢查行走路線(xiàn)的計劃等應由安全檢查的組織單位隨機安排，切忌將檢查活動(dòng)的日程安排等提前給基層打招呼，以避免基層在迎接檢查中突擊應付，做表面工作，糊弄檢查組，使安全檢查被基層牽著(zhù)走，只見(jiàn)亮點(diǎn)、不見(jiàn)缺點(diǎn)，造成安全形勢一片大好的假象，問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現，安全檢查失去其本來(lái)意義。

　　3 忌說(shuō)好不說(shuō)差

　　每個(gè)單位的安全檢查，都要按照安全生產(chǎn)標準、設備技術(shù)指標、安全考核細則和管理規定進(jìn)行對照，對被檢查單位的安全工作進(jìn)行全面客觀(guān)的評價(jià)。多用數字說(shuō)話(huà)，對安全各項指標進(jìn)行定量分析，肯定好的做法、經(jīng)驗和效果，指出存在的不足和問(wèn)題，切忌說(shuō)好不說(shuō)差，做到不夸大成績(jì)、不掩蓋缺點(diǎn)、不照顧面子、不回避問(wèn)題，使被檢查單位能夠準確把握安全工作在全局的定位，準確把握客觀(guān)存在的問(wèn)題，準確把握安全工作應該繼續努力的方向。

　　4 忌不了了之

　　安全檢查要善始善終，不能檢查完了工作也就完了，切忌安全檢查工作走過(guò)一圈之后沒(méi)有結果，不了了之?，F場(chǎng)檢查結束以后，要對安全檢查掌握的全面情況采用召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議或發(fā)簡(jiǎn)報等形式進(jìn)行通報，對安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題要提出明確的整改措施，并且要對整改工作規定標準，劃定時(shí)間表，責任到人?；鶎拥恼那闆r要按時(shí)向管理部門(mén)反饋，要建立安全管理部門(mén)跟蹤回訪(fǎng)制度，把工作督促到位，保證安全檢查工作的嚴肅性。對檢查中發(fā)現的正反典型要召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推進(jìn)安全工作整體水平的提高。

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