1、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是（　 ）。
　　A．計劃－實(shí)施－檢查－處理
　　B．計劃－組織－檢查－處理
　　C．計劃－控制－指揮－協(xié)調
　　D．計劃－控制－指揮－處理

　　2、工程招標文件可由（　 ）編制。
　　A．設計單位
　　B．招標單位
　　C．施工單位
　　D．建設主管部門(mén)
　　E．受委托的咨詢(xún)公司

　　3、費用、時(shí)間和質(zhì)量三大目標之間的關(guān)系是：（　 ）。
　　A．對立的
　　B．統一的
　　C．相輔相成
　　D．對立統一的

　　4、工程項目總控的核心是（　 ）。
　　A．質(zhì)量控制
　　B．費用控制
　　C．進(jìn)度控制
　　D．合同控制

　　5、咨詢(xún)工程師對工程項目的管理特點(diǎn)主要有（　 ）。
　　A．咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
　　B．咨詢(xún)工程師的管理內容視委托情況而變化
　　C．直接建設工程項目實(shí)體
　　D．職業(yè)的規范性
　　E．服務(wù)的有償性

　　6、在招標文件中應明確招標保證金數額，若投標總價(jià)為256萬(wàn)元，則投標保證金一般情況下為（　 ）。
　　A．256萬(wàn)元
　　B．5.12萬(wàn)元
　　C．7.68萬(wàn)元
　　D．12.8萬(wàn)元

　　7、銀行貸前管理階段的主要工作包括（　 ）。
　　A．進(jìn)行貸款基本調查
　　B．進(jìn)行信用評價(jià)分析
　　C．對貸款項目進(jìn)行評估
　　D．貸款風(fēng)險預警
　　E．制定貸款的法律文件

　　8、在項目組織計劃的制定與執行中，項目界面包括（　 ）。
　　A．團隊成員界面
　　B．組織界面
　　C．環(huán)境界面
　　D．技術(shù)界面
　　E．人際關(guān)系界面

　　9、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA（Plan－Do－Check－Act）的循環(huán)方法。下列哪一項是在實(shí)施階段的主要任務(wù)（　 ）。
　　A．對工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的檢測和分析
　　B．采取必要的措施，調整計劃
　　C．協(xié)調人力和其他資源以執行工程項目計劃
　　D．通過(guò)分析發(fā)現管理工作而提出改進(jìn)管理的措施，是管理工作持續改進(jìn)

　　10、初步設計評審會(huì )應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應由（　 ）發(fā)送給設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并負責組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì )議紀要內容進(jìn)行修改。
　　A．項目經(jīng)理
　　B．監理工程師
　　C．咨詢(xún)工程師
　　D．設計經(jīng)理

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