1、對項目團隊成員考核的內容不包括（ ?。?。
    A．工作效率
    B．工作紀律
    C．工作進(jìn)度
    D．工作質(zhì)量和成本

    2、咨詢(xún)工程師工作程序的三階段不包括（ ?。?。
    A．工作前期準備
    B．組織計劃實(shí)施
    C．提交咨詢(xún)成果
    D．制定工作計劃

    3、項目管理組織體系的構成中，不是服務(wù)管理子系統的是（ ?。?。
    A．人力資源管理
    B．運營(yíng)管理
    C．財務(wù)管理
    D．信息管理

    4、績(jì)效目標是在特定時(shí)間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，其結果是進(jìn)行項目績(jì)效評價(jià)的標準。下列不是設定績(jì)效目標指標的要求是（ ?。?。
    A．準確化
    B．具體化
    C．定性化
    D．可達到的

    5、在識別工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望時(shí)，對承包商而言，其主要的要求和期望有（ ?。?。
    A．優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供施工圖紙
    B．及時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準開(kāi)工
    C．公眾無(wú)抱怨，可自己選擇施工方法
    D．投資少，時(shí)間短，質(zhì)量合格

    6、下列關(guān)于工作分解結構的說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
    A．工作分解結構是一種層次化的樹(shù)狀結構
    B．工作分解結構可以滿(mǎn)足各級別的項目參與者的需要
    C．工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來(lái)編制項目目標計劃的一種結構或框架
    D．工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得抽象

    7、工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是（ ?。?。
    A．工程項目策劃和決策階段
    B．工程項目準備階段
    C．工程項目實(shí)施階段
    D．工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段

    8、咨詢(xún)工程師的工作是（ ?。┑墓ぷ?。
    A．指揮型
    B．督促型
    C．智力型
    D．協(xié)調型

    9、可調整價(jià)格合同中價(jià)款調整的范圍不包括（ ?。?。
    A．國家法律、行政法規和國家政策變化影響合同價(jià)款
    B．承包商企業(yè)內部定額變化影響合同價(jià)款
    C．工程造價(jià)管理部門(mén)頒布的價(jià)格調整
    D．一周內非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò)8小時(shí)

    10、下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是（ ?。?。
    A．工程項目具有唯一性
    B．工程項目是指建設領(lǐng)域中的項目
    C．工程項目不一定有確定的終點(diǎn)
    D．工程項目的不確定因素較多

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