2011年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬練習題12
1、以下關(guān)于咨詢(xún)業(yè)的特點(diǎn)敘述正確的是( )。
A.每一項咨詢(xún)任務(wù)都是一次性、單獨的任務(wù),沒(méi)有重復的咨詢(xún)任務(wù)
B.咨詢(xún)工作的程序都有其固定操作的程序
C.工程咨詢(xún)必須是全過(guò)程咨詢(xún)
D.咨詢(xún)產(chǎn)品必須要適應銷(xiāo)售商的要求
2、從咨詢(xún)工程師的角度,與項目有關(guān)的客戶(hù)是指:( )。
A.項目的利害關(guān)系者
B.積極參與該項目的個(gè)人和組織
C.利益受該項目影響的個(gè)人和組織
D.了解項目的所有個(gè)人和組織
E.項目的管理者
3、項目管理貫穿于項目開(kāi)發(fā)實(shí)施起到結束的全過(guò)程中,最主要的環(huán)節是( )。
A.網(wǎng)絡(luò )管理
B.動(dòng)態(tài)管理
C.單向管理
D.責任管理
4、咨詢(xún)工程師(投資)應具備的知識內容主要包括( )和應用知識的熟練程度兩個(gè)內容。
A.知識結構
B.專(zhuān)業(yè)技能
C.專(zhuān)業(yè)知識
D.理論知識
5、除了遵循一般公司在組織上的精簡(jiǎn)、效能原則外,工程咨詢(xún)公司在組織機構設立時(shí)還應考慮的因素有( )。
A.有一個(gè)職能化系統,便于實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工
B.確定工作聯(lián)系關(guān)系,有利于部門(mén)與人員協(xié)調工作
C.完善的公司制度與管理水平
D.組織機構有一定的靈活性
E.多個(gè)項目組織的存在與公司各部門(mén)保持密切的合作關(guān)系
6、( )是工程咨詢(xún)公司獲得項目的首要環(huán)節,工程咨詢(xún)公司都設有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負責。
A.準確、及時(shí)的信息
B.合理、準確的公司定位
C.公司發(fā)展戰略
D.適當的營(yíng)銷(xiāo)手段
7、工作內容相對不太復雜、投資額不大的咨詢(xún)項目宜采用( )。
A.公開(kāi)招標
B.邀請招標
C.直接委托
D.協(xié)議招標
8、工程咨詢(xún)公司的投標班子在參加工程咨詢(xún)項目投標初期,其準備工作應包含( )。
A.通過(guò)調研獲得更多信息
B.確定咨詢(xún)項目組組成人員
C.進(jìn)行咨詢(xún)項目風(fēng)險分析
D.提交公司實(shí)力介紹文件
E.研究是否與其他公司聯(lián)合投標
9、以下各項屬于對環(huán)境影響的分析評價(jià)中所采用的方法是( )。
?、賰r(jià)值工程法?、谥苯迂泿欧ā、蹞p益法?、芟順?lè )定價(jià)法
?、莪h(huán)境成本和效益的價(jià)值化法
A.②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.②④⑤
10、以下( )不是巴黎公約主要保護的對象。
A.文藝作品
B.專(zhuān)利權
C.商標權
D.展覽產(chǎn)品


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